人力資源管理顧問提供的服務(wù):1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù):專業(yè)化的人事服務(wù)隊伍,制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會保險繳納、勞動合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù):為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建...
山東濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么...
私域流量是什么?簡單來說,就是你直接擁有的、可重復(fù),低成本甚至0成本觸達(dá)的用戶。相對于流量越來越貴的公域,私域資產(chǎn)變得愈發(fā)重要。騰訊官方也下了確切的定義:私域流量就是長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系。通過維護(hù)長遠(yuǎn)而忠誠的客戶關(guān)系,形成無需投入過多市場費(fèi)用、自身擁有、可持續(xù)...
一分鐘聽懂幾個營銷方法,如何獲取高質(zhì)量線索?1、鎖定朋友圈、社群意向客戶。當(dāng)銷售人員將隨推制作的宣傳物料分發(fā)到朋友圈、社群或群發(fā)給客戶后,隨推就會自動統(tǒng)計分析用戶的瀏覽量、分享量、點(diǎn)擊量,頻繁多次瀏覽你朋友圈內(nèi)容的用戶就是你的目標(biāo)客戶,尤其是那些經(jīng)常查看分享的...
營銷云計算,是通過網(wǎng)絡(luò)把多個成本較低的計算實體整合成一個具有強(qiáng)大營銷能力的完美系統(tǒng)。重要理念就是通過不斷提高“云”的覆蓋能力,以及“云”之間的邏輯計算能力,從而達(dá)到系統(tǒng)營銷的結(jié)果。簡而言之,為市場營銷人員提供一整套完整、一致化的市場營銷工具。行業(yè)媒體Click...
營銷云計算,是通過網(wǎng)絡(luò)把多個成本較低的計算實體整合成一個具有強(qiáng)大營銷能力的完美系統(tǒng)。重要理念就是通過不斷提高“云”的覆蓋能力,以及“云”之間的邏輯計算能力,從而達(dá)到系統(tǒng)營銷的結(jié)果。簡而言之,為市場營銷人員提供一整套完整、一致化的市場營銷工具。行業(yè)媒體Click...
企業(yè)要成長,需要新客戶,然而獲客成本居高不下經(jīng)常會拖累中小微企業(yè)。1、獲客成本高回很大拖累企業(yè)企業(yè)因為獲客成本高而覺得獲客的投入產(chǎn)出比太低,進(jìn)而使得許多企業(yè)主很糾結(jié)很矛盾。如果擴(kuò)大獲客成本,卻發(fā)現(xiàn)獲客效果并不明顯,如果不擴(kuò)大獲客成本,就更難有新客戶產(chǎn)生。2、獲...
網(wǎng)絡(luò)推廣是以企業(yè)的產(chǎn)品或者企業(yè)的服務(wù)為重要,通過建立網(wǎng)站、小程序、APP等渠道展現(xiàn)給客戶的一種廣告形式,可以以低成本換取高回報的效果。比較常見的有搜狗、百度、360等搜索引擎的競價、品牌廣告形式,淘寶、京東、拼多多等為平臺的電商的推廣方式,以及新興起的以抖音、...
時代在變,技術(shù)在變、內(nèi)容形態(tài)在變、閱讀工具在變,媒體也在變,但是人們對閱讀的需求沒有變。ToB品牌打造,很難有效借助天貓、小紅書等各類型用戶流量平臺,也很難投入巨資進(jìn)行廣告媒體轟炸,因此新聞媒體依然是高性價比的傳播路徑選擇。在商業(yè)活動與企業(yè)經(jīng)營中,品牌度和影響...
山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,是一家立足服務(wù)成長型中小微企業(yè),為成長型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司,公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從而伴...
濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司...
企業(yè)為何要請管理咨詢公司?企業(yè)管理咨詢公司,就是企業(yè)的“醫(yī)生”。是由具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專家,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出解決方案,指導(dǎo)方案的推行實施,以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的...
談到全網(wǎng)營銷的優(yōu)勢,很多朋友的反應(yīng)肯定就是想到品牌度提升,其實這些只是一個方面,全網(wǎng)整合營銷優(yōu)勢更多的在于能夠提升我們的品牌形象、進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品品牌度提升、提高產(chǎn)品整體銷量、解決線下銷售瓶頸、完善、提升企業(yè)整體形象、完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營體系,達(dá)到企業(yè)完美轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大?;ヂ?lián)...
小企業(yè)如何進(jìn)行管理?小公司大的特點(diǎn)就是小、靈活,但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢,非要搞得自己和大公司一樣,就不到十個人的公司,一半以上都是管理者,天天開會討論未來戰(zhàn)略,每天給不足十個人灌輸高大上的企業(yè)文化,小公司的“大公司”病屢見不鮮。小公司是需要管理,...
濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司...
知賢企業(yè)服務(wù)之長期管理顧問服務(wù)簡介。當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中...
知賢長期管理顧問服務(wù)簡介當(dāng)前眾多的中小企業(yè),正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的發(fā)展層面。然而,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長...
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有幾大要點(diǎn)板塊,分別為企業(yè)管理顧問服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務(wù)...
知賢管理長期顧問服務(wù)特點(diǎn)1:長期跟蹤,伴隨企業(yè)成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤,伴隨企業(yè)成長的過程。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關(guān)鍵管理過渡。伴隨企業(yè)成長,輔助企業(yè)走向輝煌。特點(diǎn)2:系統(tǒng)性強(qiáng),能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業(yè)管理,長期管理顧問系...
企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問?一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對他來說是益師益友。一位企業(yè)老板聘請一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系,甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系。表面上看企業(yè)老板如果聘請企業(yè)企業(yè)顧問和聘請企業(yè)員工沒什...
管理咨詢項目與聘請人力資源顧問區(qū)別企業(yè)遇到人力資源管理難題或希望得到專業(yè)的人力資源指導(dǎo),有兩種外援方式,第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目,第二種是聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問。企業(yè)管理咨詢:咨詢費(fèi)一般由十幾萬到幾百萬不等,咨...
針對中小企業(yè)在管理上遇到的問題,知賢管理致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心,整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢資源,為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三方標(biāo)...
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,公司致力于服務(wù)中小微企業(yè),為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺,自公司成立以來,全體員工一直秉承“知人薦賢,用賢使能”的理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價值回報。公司有四大要點(diǎn)板...
1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)(比如我們要干什么資源,準(zhǔn)備干到什么程度,銷售目標(biāo)是多少等等)2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)(要實現(xiàn)這個目標(biāo),需要什么樣的架構(gòu)才能實現(xiàn))3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃(具體的崗位和人數(shù))4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)(可根...
企業(yè)聘請HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點(diǎn),中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問期下來,公司的HR團(tuán)隊成員,專業(yè)方面有一定的提升,未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較...
使用管理顧問服務(wù)前:勞動糾紛頻發(fā)、公司收到仲裁通知、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒有制度、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚,各種錯交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯,公司損失或員工不滿不了解相關(guān)政策,白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金使用管理顧問服務(wù)后:合法規(guī)避...
公司聘請管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點(diǎn),中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問期下來,公司的HR團(tuán)隊成員,專業(yè)方面有一定的提升,未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的...
一對一私人定制服務(wù)成為西方上流社會高級人士的標(biāo)配,然而對于中國企業(yè)家來說,還是較新鮮的事務(wù)。但這是未來發(fā)展的趨勢,而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問?1、一對一獨(dú)享服務(wù),更了解自己的需求和現(xiàn)狀;2、顧問自主開放,不囿于一個有限的時空和思維領(lǐng)...
濟(jì)南本地的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司...
公司聘請管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點(diǎn),中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。一年顧問期下來,公司的HR團(tuán)隊成員,專業(yè)方面有一定的提升,未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的...