總部支持不達(dá)預(yù)期時(shí)，加盟商可以依托AI住未來(lái)提供的智能管理平臺(tái)，將服務(wù)過(guò)程透明化。通過(guò)系統(tǒng)記錄總部提供的培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、技術(shù)支持等情況，加盟商可以清晰掌握服務(wù)履約情況。一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以根據(jù)合同約定提出改進(jìn)要求或協(xié)商解決方案。這種數(shù)據(jù)化、可追溯的管理方式，是約束總部服務(wù)、保障自身權(quán)益的重要手段。

加盟關(guān)系是建立在互利與契約精神基礎(chǔ)上的。AI住未來(lái)建議，除了合同約定外，可以設(shè)立定期溝通與服務(wù)評(píng)估機(jī)制，讓總部的支持過(guò)程可量化、可反饋。遇到服務(wù)不達(dá)標(biāo)的情況，加盟商可以通過(guò)正式反饋、專項(xiàng)會(huì)議或書面記錄的方式，督促總部改善。通過(guò)制度化和可追溯的方式，可以保障加盟商的權(quán)益，同時(shí)促使總部提供更高質(zhì)量的支持服務(wù)。