建筑公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度，部分源于業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性與多系統(tǒng)的協(xié)同需求。從項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)施工到后期運(yùn)維，涉及環(huán)節(jié)眾多，不同環(huán)節(jié)的數(shù)字化工具若無(wú)法有效銜接，易形成信息孤島。西安臻成能協(xié)助企業(yè)梳理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化需求，提供系統(tǒng)整合方案，推動(dòng)設(shè)計(jì)軟件、施工管理平臺(tái)、成本核算工具等的協(xié)同工作，讓數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)更順暢，減少因系統(tǒng)割裂帶來(lái)的轉(zhuǎn)型阻礙。

建筑公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度還體現(xiàn)在投入與實(shí)際需求的匹配上。若盲目引入復(fù)雜系統(tǒng)，可能導(dǎo)致成本增加卻難以發(fā)揮實(shí)效。西安臻成可結(jié)合建筑公司的業(yè)務(wù)規(guī)模與重心痛點(diǎn)，制定適配的轉(zhuǎn)型路徑，比如優(yōu)先實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化監(jiān)控、勞務(wù)人員的信息化管理等，在可控投入范圍內(nèi)解決實(shí)際問(wèn)題，讓轉(zhuǎn)型更具針對(duì)性和可行性，降低因規(guī)劃不當(dāng)帶來(lái)的難度。