對賭業(yè)績，在品牌策劃行業(yè)，對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機構(gòu)，過去操盤過很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一方面，對賭業(yè)績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業(yè)都對賭業(yè)績，而是用投資的眼光去挑選企業(yè)，評估產(chǎn)品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道，戰(zhàn)略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區(qū)間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務(wù)，不同的對象，不同的商業(yè)模式，一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業(yè)模式是對賭業(yè)績，增量提成。深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構(gòu)。武漢一比七

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會適當用一些野路子手法，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī)，針對某些病癥，偶然也用點土方子。許多時候，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。中山一比七品牌咨詢一比七品牌策劃，用創(chuàng)意點亮您的商業(yè)未來。

這種投資回報，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和國家政策導(dǎo)向，還是從企業(yè)家個人使命與情懷，甚至從賺取更多的經(jīng)濟回報上講，做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的，肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候，考驗的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動，成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長型企業(yè)能夠低成本開啟品牌之路，除了陪跑式的深度服務(wù)，我們還為大家準備了線上線下課程、閉門會、輕咨詢等短平快的服務(wù)，比較低5000元即可享受一對一咨詢服務(wù)，遠程亦可。詳情請掃碼聯(lián)系。

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國來講，民營經(jīng)濟**活動的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時，服務(wù)民營企業(yè)的品牌策劃機構(gòu)當然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團隊、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)塑造獨特品牌魅力，助力企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機構(gòu)（2007年成立），擅長品牌精細把脈與戰(zhàn)略咨詢，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機構(gòu)，只能做VI設(shè)計，誤把品牌形象設(shè)計當品牌全案，或者只能做一些傳播活動和營銷推廣。一切以業(yè)績增長為導(dǎo)向，做低成本、簡單易落地的品牌策劃方案，非常適合當下的民營企業(yè)和經(jīng)濟大環(huán)境。2，一比七在捕捉時代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對賭業(yè)績，吸納國際化人才。2010年前后從服務(wù)國央企，快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營企業(yè)，然后開發(fā)課程全國巡講，口罩期后有吸納了更多的國際化優(yōu)秀人才，幫品牌出海。一比七品牌策劃團隊，用專業(yè)成就客戶價值.

品牌不燒錢，不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣，這部分錢基本都給媒體了。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢，但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞，花很多的心思，去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課，收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學會自己做策劃。當然，如果你沒學會或者經(jīng)驗不足，戰(zhàn)略沒做準，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面，我們可以一針見血把策劃做準，不走冤枉路不花冤枉錢，另一方面因為我們的商業(yè)模式不是賺你的策劃費和媒體費，而是同你一起去市場上賺錢回來分，因而會關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路，請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》。營銷沒有技巧，盲投，燒錢不見效果。廣州一比七咨詢

一比七品牌包裝設(shè)計，提升產(chǎn)品終端競爭力。武漢一比七

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少，客單價比較高。很多2B企業(yè)不超過10個客戶，或者只有三五個，甚至有的只有一兩個客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為，在做手機之前，就是個非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放，更多的是做一些公關(guān)營銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些，相應(yīng)而言客單價相對沒那么高。這樣的企業(yè)，他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行，就有到處打廣告的，還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財務(wù)公司，他們的客單價更低一些，客戶基數(shù)更大一些，所以他們的推廣也不少?？偟恼f來，客戶基數(shù)越少的企業(yè)，品牌露出越少。但這里有一點要特別強調(diào)的是，不做廣告運動和營銷活動，品牌露出少，并不等于不需要做品牌。只不過，他們沒有怎么去做太多品牌傳播，而是靠行業(yè)口碑、渠道或者營銷人員點對點地做市場，但他們依然要做精細的品牌定位，做品牌形象維護和升級。武漢一比七