匠心打造上海工業(yè)自動化解決方案項目全流程精研——新答爾

來源：發(fā)布時間：2025-07-31

在工業(yè)自動化解決方案同質化嚴重的市場環(huán)境下，新答爾工業(yè)機器人（上海）有限公司憑借對項目細節(jié)的***打磨，打造出多個行業(yè)**案例。***交付的某新能源汽車零部件自動化項目，經過前后27次方案優(yōu)化、83處細節(jié)改進，**終實現(xiàn)設備綜合效率(OEE)達92.6%，創(chuàng)造了行業(yè)新高度，展現(xiàn)了其在項目精工細作方面的專業(yè)實力。

項目全周期精細化管理

新答爾建立了獨特的"五維打磨"項目管理體系，涵蓋方案設計、設備選型、系統(tǒng)集成、調試優(yōu)化、交付培訓五大環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)設置16個關鍵質量控制點，確保項目品質。在某精密電子項目中，通過217項細節(jié)優(yōu)化，將系統(tǒng)穩(wěn)定性提升至99.98%；為醫(yī)療器械企業(yè)打造的自動化產線，經過38次工藝驗證，產品合格率達到99.95%。

"我們堅持'毫米級'精度的項目標準。"項目總監(jiān)表示。公司建立了包含5000多個項目細節(jié)的數(shù)據(jù)庫，為每個新項目提供最佳實踐參考。

持續(xù)優(yōu)化迭代機制

新答爾創(chuàng)新實施"三階段打磨"流程：預研階段進行3輪方案論證，實施階段開展5次中期評審，交付前完成7輪系統(tǒng)測試。某汽車零部件項目在實施過程中，先后優(yōu)化了19處機械結構設計，改進了7項控制算法，**終將生產節(jié)拍從60秒縮短至45秒。

"項目打磨不是簡單的重復檢查，而是持續(xù)的價值創(chuàng)造。"技術負責人強調。公司每個項目平均產生5-8項工藝改進，這些經驗又反哺后續(xù)項目。

全流程交付保障體系

新答爾構建了"雙保險"交付機制：技術團隊負責系統(tǒng)實施，質量團隊**進行驗收評估。公司投資建設了1:1的實景測試車間，所有系統(tǒng)都需通過200小時不間斷可靠性測試才能交付。***交付的智能倉儲項目，在測試階段發(fā)現(xiàn)并解決了13個潛在問題，確保客戶現(xiàn)場一次驗收通過。

"我們建立了項目健康度評估模型。"交付保障經理介紹，"從128個維度監(jiān)控項目狀態(tài)，確保每個環(huán)節(jié)都達到比較好標準。"目前，公司項目的一次交付合格率達到99.3%，客戶滿意度維持在98分以上。

立足上海打造精品工程

作為上海本土工業(yè)自動化企業(yè)，新答爾充分發(fā)揮區(qū)域人才和技術優(yōu)勢，組建了200人的專業(yè)項目團隊。團隊成員平均行業(yè)經驗8年以上，確保每個項目都能得到專業(yè)支持。公司還與上海多所高校合作，持續(xù)引入前沿技術，提升項目技術水平。

"未來，我們將繼續(xù)堅持'精品工程'戰(zhàn)略。"公司總經理表示，"計劃在未來三年內打造30個行業(yè)**項目。"在中國制造業(yè)追求高質量發(fā)展的新時代，新答爾正以精益求精的態(tài)度，助力企業(yè)實現(xiàn)自動化升級。

標簽：項目打磨細節(jié)優(yōu)化交付保障

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