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倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管不好，一邊是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉(cāng)庫(kù)，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉(cāng)管員，種類(lèi)繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上都來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2...

SKU人數(shù)一般來(lái)說(shuō)，無(wú)論是傳統(tǒng)的線下倉(cāng)儲(chǔ)還是電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，SKU的數(shù)量都不會(huì)太小，無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求，但有些線下倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)緩解一些倉(cāng)庫(kù)過(guò)度的庫(kù)存壓力，因?yàn)橛行㏒KU是由供應(yīng)商直接供應(yīng)給商店和經(jīng)銷(xiāo)商的；而電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)通常旨在滿足更多的消費(fèi)者。消費(fèi)者需求要求倉(cāng)庫(kù)保存更多...

物流業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量有重大的意義。一、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增大，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度較快。隨著物流的迅速發(fā)展和社會(huì)需求的...

貨物堆碼----為了與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部環(huán)境匹配，并節(jié)約成本，貨架通常自己根據(jù)內(nèi)部環(huán)境來(lái)制作或者定制，另外就是托盤(pán)堆碼的方式，如何節(jié)約空間，但又能保證揀貨效率，這個(gè)是需要精心設(shè)計(jì)的。安全庫(kù)存----在采購(gòu)周期內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗用的物資數(shù)量，當(dāng)該類(lèi)物資的存量跌到安全庫(kù)存量時(shí)，...

5.檢查:考慮到如果由人操作，將會(huì)有一般的錯(cuò)誤率，因此反映了審查的必要性。在信息系統(tǒng)不完整的情況下，甚至?xí)须p重檢查。成本是人力的兩倍。是更注重“質(zhì)量和客戶滿意度”還是“成本”，要根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的具體階段來(lái)決定。6.收貨:大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)基本上是倉(cāng)儲(chǔ)板塊收貨部...

倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管不好，一邊是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉(cāng)庫(kù)，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉(cāng)管員，種類(lèi)繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上都來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2...

很多客戶通過(guò)我們的網(wǎng)站來(lái)電話咨詢降價(jià)潮流沖擊下對(duì)倉(cāng)配一體第三方倉(cāng)儲(chǔ)的思考,那么現(xiàn)今上海禾場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)小編就來(lái)講解下降價(jià)潮流沖擊下對(duì)倉(cāng)配一體第三方倉(cāng)儲(chǔ)的思考。今年，全國(guó)快遞行業(yè)掀起降價(jià)趨勢(shì)，這是對(duì)倉(cāng)庫(kù)匹配第三方倉(cāng)庫(kù)較直接的影響。如此多的第三方電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)也在考慮如何度...

實(shí)行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制，非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制，如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類(lèi)物料采用發(fā)料制，C類(lèi)物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上，可嘗試取消各車(chē)間原有的物料倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送，以便倉(cāng)管員合理安排工作...

創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立倉(cāng)庫(kù)三人領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管組成。三人小組現(xiàn)是公司物料管理的比較高權(quán)力機(jī)構(gòu)，通過(guò)參加倉(cāng)庫(kù)每周例會(huì)、每天固定時(shí)間到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，做到"每天進(jìn)步1%"、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉(cāng)管員、錄單員績(jī)效考評(píng)等工...

物流業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量有重大的意義。一、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增大，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度較快。隨著物流的迅速發(fā)展和社會(huì)需求的...

二.保證庫(kù)存，防止短缺特別是在活動(dòng)期間，節(jié)約庫(kù)存占用成本是有益的。三.盡可能降低物流成本以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求相對(duì)應(yīng)的合理數(shù)量的貨物，以降低物流成本，減少或消除銷(xiāo)售波動(dòng)造成的影響。四.動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備控制根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、時(shí)間等差異，應(yīng)進(jìn)行不等儲(chǔ)量和動(dòng)態(tài)控制。我們不...

2、提高庫(kù)存的效率和科學(xué)性人工盤(pán)點(diǎn)速度慢，出錯(cuò)率高，因此分析結(jié)論往往有限。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)通過(guò)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如SKU交貨特征、SKU總庫(kù)存、日平均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等。，從而推斷客戶的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，為庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充、建立式資金等提供更科學(xué)的決策...

京東早些時(shí)候與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前臺(tái)倉(cāng)庫(kù)”。如果消費(fèi)者在京東超市購(gòu)買(mǎi)的商品同時(shí)在沃爾瑪銷(xiāo)售，快遞人員可以從離訂貨客戶較近的沃爾瑪商店提貨。天馬和沃森也以這種方式合作，沃森目前正在這樣做。在上海、廣州、深圳、杭州和東莞，已有200多家店鋪轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒暗?..

5.檢查:考慮到如果由人操作，將會(huì)有一般的錯(cuò)誤率，因此反映了審查的必要性。在信息系統(tǒng)不完整的情況下，甚至?xí)须p重檢查。成本是人力的兩倍。是更注重“質(zhì)量和客戶滿意度”還是“成本”，要根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的具體階段來(lái)決定。6.收貨:大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)基本上是倉(cāng)儲(chǔ)板塊收貨部...

二.保證庫(kù)存，防止短缺特別是在活動(dòng)期間，節(jié)約庫(kù)存占用成本是有益的。三.盡可能降低物流成本以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求相對(duì)應(yīng)的合理數(shù)量的貨物，以降低物流成本，減少或消除銷(xiāo)售波動(dòng)造成的影響。四.動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備控制根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、時(shí)間等差異，應(yīng)進(jìn)行不等儲(chǔ)量和動(dòng)態(tài)控制。我們不...

倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管不好，一邊是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉(cāng)庫(kù)，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉(cāng)管員，種類(lèi)繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上都來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2...

這里所謂的在線倉(cāng)庫(kù)是指電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，而離線倉(cāng)庫(kù)是指?jìng)鹘y(tǒng)的離線配送倉(cāng)儲(chǔ)。他們有什么不同？讓我們看看:客戶傳統(tǒng)的離線倉(cāng)儲(chǔ)通常是針對(duì)已知的商店或經(jīng)銷(xiāo)商，通常客戶數(shù)量少，重復(fù)率高，并有一定的訂購(gòu)規(guī)則；而電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)則是針對(duì)未知的終端客戶，數(shù)量龐大，而且規(guī)則難以掌握(幾...

平面設(shè)計(jì)原則：如無(wú)特殊要求，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中的物流都應(yīng)在同一平面上實(shí)現(xiàn)，從而減少不必要的安全防護(hù)措施，減少利用率和作業(yè)效率低和能源消耗較大的起重機(jī)械，提高系統(tǒng)的效率。物流和信息流的分離原則：現(xiàn)代物流是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的物流，物流和信息流的結(jié)合解決了物流流向的控制問(wèn)...

大多數(shù)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境主要如下:倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境儲(chǔ)存空間基本上是普通的隔斷架，取貨設(shè)備主要是一些方便的手動(dòng)取貨小車(chē)。大多數(shù)企業(yè)還會(huì)從其他部門(mén)招募大量臨時(shí)工或同事，在活動(dòng)期間一起戰(zhàn)斗。總之，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備較少，仍然以人力為主，如何優(yōu)化調(diào)度，充分利用人力是關(guān)鍵。接下...

三.制作揀貨清單揀貨單是倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)處理客戶訂單材料后生成并打印的揀貨單。領(lǐng)料單指示存儲(chǔ)位置，并根據(jù)存儲(chǔ)位置排列貨物編號(hào)。操作者可以縮短揀選方式，提高揀選作業(yè)的效率。四.確認(rèn)提貨道路并指派提貨人員倉(cāng)庫(kù)根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的商品編碼、存放位置編號(hào)等信息，可以了解商品的位...

倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)到底難在什么地方？其實(shí)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)用大了說(shuō)，來(lái)貨、包裝、發(fā)貨，很簡(jiǎn)單，但是其實(shí)做倉(cāng)庫(kù)，做的就是2個(gè)字，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)才是較重要的，倉(cāng)庫(kù)干干凈凈整整齊齊，橫平豎直是倉(cāng)庫(kù)較基本的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的，而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)，做到較節(jié)約時(shí)間，錯(cuò)誤率比較低...

3.多產(chǎn)品跨區(qū)域訂單。也就是說(shuō)，在一個(gè)訂單中有許多種商品，并且這些商品存儲(chǔ)在不同的倉(cāng)庫(kù)中。例如，同一個(gè)訂單有鞋子和衣服。提貨有兩種方式:一是在不同區(qū)域同時(shí)提貨和分貨，類(lèi)似于多產(chǎn)品單一區(qū)域，即跨區(qū)域同時(shí)提貨和分貨；另一種是在不同地區(qū)提貨，同時(shí)播種，即從不同地區(qū)提...

平面設(shè)計(jì)原則：如無(wú)特殊要求，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中的物流都應(yīng)在同一平面上實(shí)現(xiàn)，從而減少不必要的安全防護(hù)措施，減少利用率和作業(yè)效率低和能源消耗較大的起重機(jī)械，提高系統(tǒng)的效率。物流和信息流的分離原則：現(xiàn)代物流是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的物流，物流和信息流的結(jié)合解決了物流流向的控制問(wèn)...

三.數(shù)據(jù)追蹤和透明的流程管理在數(shù)據(jù)接收、收集和輸出方面，通過(guò)WMS系統(tǒng)，自動(dòng)收集每個(gè)人的執(zhí)行情況，并通過(guò)獎(jiǎng)懲保證執(zhí)行效率。系統(tǒng)將判斷每個(gè)操作的執(zhí)行效果，攔截各種異常，保證執(zhí)行的準(zhǔn)確性。WMS系統(tǒng)還提供自動(dòng)輔助功能，如自動(dòng)分配、自動(dòng)操作策略、自動(dòng)打印等。，可以使...

為什么我說(shuō)倉(cāng)配一體化電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)與一般的電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)如此不同？倉(cāng)庫(kù)配送綜合倉(cāng)庫(kù)有自己的系統(tǒng)，如中通的K8申通E3，只有內(nèi)部人員才能看到。由于這些數(shù)據(jù)，他們可以在***時(shí)間監(jiān)控包狀態(tài)，并在***時(shí)間通過(guò)內(nèi)部事務(wù)系統(tǒng)修改一些錯(cuò)誤信息。這些直接影響客戶體驗(yàn)。電子商務(wù)...

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)靜態(tài)存儲(chǔ)保證生產(chǎn)的持續(xù)需求。電子商務(wù)的快速發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的快速流動(dòng)性更為迫切。與其他電視購(gòu)物、傳統(tǒng)零售和生產(chǎn)企業(yè)相比，電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)中心的特點(diǎn)是庫(kù)存周轉(zhuǎn)快，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的效率要求高，種類(lèi)豐富(SKU量大)，商品規(guī)格差異大，SKU出倉(cāng)訂單數(shù)量少。鑒于這種情況...

改進(jìn)措施理貨:理貨對(duì)提高庫(kù)存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。所謂理貨就是在日常管理過(guò)程中對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的貨物進(jìn)行清理，包括貨物的擺放、相鄰貨物的區(qū)分、異常零件的清理等。如果理貨方法明確，確定理貨周期，定期安排人力，可以很大減少庫(kù)存工作量。庫(kù)存:本質(zhì)上，庫(kù)存行為不能解決庫(kù)存準(zhǔn)...

二.保證庫(kù)存，防止短缺特別是在活動(dòng)期間，節(jié)約庫(kù)存占用成本是有益的。三.盡可能降低物流成本以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求相對(duì)應(yīng)的合理數(shù)量的貨物，以降低物流成本，減少或消除銷(xiāo)售波動(dòng)造成的影響。四.動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備控制根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、時(shí)間等差異，應(yīng)進(jìn)行不等儲(chǔ)量和動(dòng)態(tài)控制。我們不...

優(yōu)化電子商務(wù)存儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)和管理的需要，倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃是對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的使用進(jìn)行規(guī)劃，確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、管理等場(chǎng)所，分配和確定倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)、道路、門(mén)衛(wèi)，并區(qū)分各種設(shè)施和建筑物。如貨場(chǎng)編號(hào)、道路命名、行政辦公區(qū)標(biāo)識(shí)等。為了使倉(cāng)庫(kù)的整體布局合理。倉(cāng)庫(kù)的空間...

這里所謂的在線倉(cāng)庫(kù)是指電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，而離線倉(cāng)庫(kù)是指?jìng)鹘y(tǒng)的離線配送倉(cāng)儲(chǔ)。他們有什么不同？讓我們看看:客戶傳統(tǒng)的離線倉(cāng)儲(chǔ)通常是針對(duì)已知的商店或經(jīng)銷(xiāo)商，通常客戶數(shù)量少，重復(fù)率高，并有一定的訂購(gòu)規(guī)則；而電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)則是針對(duì)未知的終端客戶，數(shù)量龐大，而且規(guī)則難以掌握(幾...