一比七閉門會,為什么要求“老板攜團隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現(xiàn)戰(zhàn)略對齊:避免老板“想得美”,團隊“做不對”。共同學習、共同研討,確保所有人對品牌戰(zhàn)略理解一致,F(xiàn)場決策落地:方案研討過程中,關(guān)鍵決策可現(xiàn)場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團隊動能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強團隊凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程):【深度沉浸·遠離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日,嵥椋硇耐度肫放茟(zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互動!具厡W邊練·即學即用】:不是單向灌輸:太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系(涵蓋定位、競爭策略、價值提煉、用戶洞察、內(nèi)容體系、營銷策略、增長路徑等)。更是實戰(zhàn)工坊:每個關(guān)鍵模塊學習后,立即結(jié)合企業(yè)自身情況進行針對性研討和方案初擬。老師及助教團隊全程輔導,確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架。一比七市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、資本對接。南京一比七公司介紹
2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少,客單價比較高。很多2B企業(yè)不超過10個客戶,或者只有三五個,甚至有的只有一兩個客戶。所以,我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為,在做手機之前,就是個非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門,但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,更多的是做一些公關(guān)營銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些,相應(yīng)而言客單價相對沒那么高。這樣的企業(yè),他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行,就有到處打廣告的,還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財務(wù)公司,他們的客單價更低一些,客戶基數(shù)更大一些,所以他們的推廣也不少?偟恼f來,客戶基數(shù)越少的企業(yè),品牌露出越少。但這里有一點要特別強調(diào)的是,不做廣告運動和營銷活動,品牌露出少,并不等于不需要做品牌。只不過,他們沒有怎么去做太多品牌傳播,而是靠行業(yè)口碑、渠道或者營銷人員點對點地做市場,但他們依然要做精細的品牌定位,做品牌形象維護和升級。長沙一比七策劃產(chǎn)品很好,但是價值不突出,視覺混亂低檔,配不上實力。
我們在經(jīng)濟向好的時期可能有翻盤的機會,艱難時期,怎么容得下這些閃失?咨詢費是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團隊上不遺余力?墒,大家往往容易忽視的是,業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過去我們服務(wù)的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費,竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。
“一比七品牌課程” 以專業(yè)團隊為核心競爭力,為客戶帶來極省心的課程開發(fā)體驗。交付組**成員 100% 畢業(yè)于重點院校市場營銷、廣告等專業(yè),經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)訓練,他們對品牌課程的邏輯架構(gòu)、教學模式有著深入研究。20 年左右的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓他們在課程開發(fā)過程中能夠精細把握市場脈搏,規(guī)避潛在風險。在與客戶溝通時,他們耐心傾聽需求,用專業(yè)視角提供建議;在課程推進中,憑借敏銳的洞察力及時調(diào)整優(yōu)化。選擇 “一比七品牌課程”,就是選擇省心、專業(yè)的課程開發(fā)之旅。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,助力企業(yè)突破市場瓶頸。
企業(yè)需要的品牌課程,不僅要有豐富的知識,還要能學以致用、簡單易懂、充滿趣味。“一比七品牌課程” 正是這樣一門質(zhì)量課程。它采用即學即用的模式,將市場上先進的業(yè)務(wù)模型和方法論,根據(jù)當下營商環(huán)境調(diào)整優(yōu)化,太陽花老師在輔導現(xiàn)場與品牌方成員共同探討、共創(chuàng)項目,確保學習內(nèi)容能直接應(yīng)用到企業(yè)品牌建設(shè)中。課程以大道至簡的方式呈現(xiàn),從戰(zhàn)略理論出發(fā),提煉出簡潔實用的品牌方法論,用通俗語言講解專業(yè)知識,讓每個環(huán)節(jié)都貼近企業(yè)實際。生動幽默的教學風格更是讓課程魅力十足,把燒腦概念變成有趣段子,復(fù)雜案例講成精彩故事,讓品牌方成員在快樂學習中提升品牌建設(shè)能力,推動企業(yè)品牌發(fā)展。一比七品牌策劃,用創(chuàng)意點亮您的商業(yè)未來。深圳一比七服務(wù)
一比七品牌國際化策劃,助力企業(yè)走向世界。南京一比七公司介紹
在品牌課程開發(fā)市場中,“一比七品牌課程” 憑借對賭業(yè)績的商業(yè)模式脫穎而出,為品牌方帶來超省錢的合作體驗。我們不賺咨詢費,不賺媒體費,專注于通過課程助力品牌方提升業(yè)績,以業(yè)績增量分成作為收益來源。如此一來,品牌方啟動課程項目的費用大幅降低,*需市場價的 20%-50%。這種模式讓品牌方無需擔憂高額成本投入,同時也激勵我們不斷優(yōu)化課程內(nèi)容與服務(wù),因為只有品牌方獲得成功,我們才能從中獲益,真正實現(xiàn)雙方的利益共贏,賦能企業(yè)增長。南京一比七公司介紹