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12 年“打怪升級(jí)”!一家小廠怎樣把電動(dòng)缸塞進(jìn) 500 行?

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-19

“兄弟,咱們打個(gè)賭:12 個(gè)月里,把電動(dòng)缸送進(jìn) 500 個(gè)不同行業(yè)!”

2023 年 3 月,江蘇邁茨的老板劉易在抖音放出這句“狂言”,評(píng)論區(qū)瞬間炸鍋:“吹牛吧?500 行?”結(jié)果 365 天后,他把打卡視頻剪成一支 60 秒短片:從奶茶封口機(jī)到高鐵座椅測試臺(tái),從鋰電池?zé)釅旱矫と税茨σ紊?,畫面閃過的 500 臺(tái)設(shè)備寫著同一句話——“Made by 邁茨”。jin天,我們不講宏大敘事,只拆這本“打怪升級(jí)”日記,看一家 12 年前只有 4 個(gè)人的小廠,怎么用一根電缸敲開 500 扇門,也給正在找路的人一份可抄的作業(yè)。di一關(guān):把冷門零件做成“wan能積木”

2013 年,邁茨只有 500 平方米鐵皮廠房,4 個(gè)人圍著 1 臺(tái)舊機(jī)床。劉易發(fā)現(xiàn),電動(dòng)缸長得像根金箍棒,卻常被當(dāng)成配角。他反問:“如果把推力、行程、速度做成可拼搭的積木,配角能不能變主角?”

于是,他們把缸體拆成三段:電機(jī)、絲桿、外殼。每段都準(zhǔn)備 3 種尺寸,像樂高一樣自由組合??蛻粢?3 噸推力?換大號(hào)絲桿;要 50 分貝靜音?加消音套;要 24 小時(shí)不停?升級(jí)軸承。拼搭思路一出,訂單從 30 臺(tái)跳到 300 臺(tái),一年就摸到 600 萬營業(yè)額。第二關(guān):把zhuan利寫成“通關(guān)秘籍”

零件好拼,可客戶z怕“不穩(wěn)”。劉易把痛點(diǎn)寫成兩張“秘籍”貼在車間:秘籍 A:防轉(zhuǎn)動(dòng)導(dǎo)向結(jié)構(gòu)——絲桿不再左右晃;秘籍 B:負(fù)壓檢測裝置——出廠前先在真空室跑 1000 次。

兩張圖紙換來 76 張證書,客戶掃碼就能查到測試視頻。秘籍公開后,復(fù)購率從 60% 漲到 92%。劉易說:“把秘訣攤開,客戶才敢把產(chǎn)線交給你?!钡谌P(guān):把 500 行切成 500 個(gè)故事

2023 年,劉易在抖音發(fā)起挑戰(zhàn):每送出一根電缸,拍 15 秒短視頻,打上行業(yè)標(biāo)簽。第 1 條:奶茶封口機(jī)——電缸一次壓 3000 杯;第 50 條:高鐵座椅疲勞測試——電缸連續(xù)推 50 萬次;第 500 條:盲人按摩椅——電缸讓椅背 30 秒完成升降。

500 條短視頻,500 個(gè)故事,播放量破 8000 萬。評(píng)論區(qū)成了“許愿池”:

“能用在無人機(jī)起落架嗎?”

“能塞進(jìn)自動(dòng)販賣機(jī)嗎?”

劉易把評(píng)論截圖給研發(fā)部,第二天就安排打樣。故事帶流量,流量帶訂單,挑戰(zhàn)結(jié)束當(dāng)月,新增客戶 180 家。第四關(guān):把交付周期壓成“7 天閃送”

行業(yè)z怕“訂了貨,等半年”。邁茨用三招把周期砍到 7 天:長期協(xié)議:電機(jī)、絲桿簽?zāi)甓群贤?,價(jià)格鎖定,庫存常備;模塊化預(yù)裝:通用外殼提前加工,接到訂單只拼關(guān)鍵件;數(shù)字看板:手機(jī)掃碼就能看到自家訂單排到第幾道工序,客戶睡得踏實(shí)。

2024 年春節(jié)前,一家口罩機(jī)廠臨時(shí)加單 200 臺(tái),7 天后全部發(fā)走,老板在群里發(fā) 200 元紅包:“di一次遇到不拖工期的供應(yīng)商?!钡谖尻P(guān):把團(tuán)隊(duì)綁成“命運(yùn)共同體”

劉易常說:“兄弟qi心,比機(jī)床更鋒利?!眣i情封控:工廠停擺,4 個(gè)合伙人開 8 小時(shí)視頻會(huì),把生產(chǎn)任務(wù)拆到每個(gè)宿舍,員工在寢室擰螺絲,物流車到門口接貨,訂單零延誤;拒絕誘惑:有人出高價(jià)讓做低成本簡配缸,四人一致?lián)u頭,“砸招牌的錢不掙”。

結(jié)果,老客戶帶來新客戶,團(tuán)隊(duì)從 4 人變 400 人,卻從沒因?yàn)楣蓹?quán)紅過臉。寫給創(chuàng)業(yè)者的 3 句掏心話冷門不冷,只要把它拆成客戶剛好需要的尺寸。zhuan利不是墻,是橋,讓客戶踩著過河。7 天交付不是魔法,是把庫存、協(xié)議、流程寫成一張時(shí)間表。結(jié)尾

12 年,500 行,4 個(gè)兄弟,一根電缸。邁茨的故事沒有奇跡,只是把“答應(yīng)客戶的每一句話”變成視頻、圖紙、時(shí)間表,再放進(jìn) 500 個(gè)不同場景里跑一遍。劉易在z新一條抖音里說:“第 501 行正在路上,如果你也有怪點(diǎn)子,評(píng)論區(qū)見。”

也許,下一臺(tái)寫著你自己品牌 LOGO 的設(shè)備,就會(huì)用到這根來自江蘇小城的電缸。

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