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第三方檢查隨著建設(shè)項(xiàng)目工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有的項(xiàng)目管理理論逐漸難以完全滿足現(xiàn)代化的建設(shè)項(xiàng)目管理需求。大型項(xiàng)目、復(fù)雜工程等對工程咨詢業(yè)提出更高的要求，第三方檢查的理念應(yīng)運(yùn)而生。第三方檢查要求引入完全**的“第三方”對工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等階的“業(yè)主...

爭取項(xiàng)目的成功實(shí)施是項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。要取得項(xiàng)目的成功，首先必須做好如下工作(1)要對具體項(xiàng)目進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究，制定正確的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、可執(zhí)行的項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。(2)要對項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的過程中，要堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理相結(jié)合的...

還利用即時(shí)通訊工具，讓客戶隨時(shí)能獲取項(xiàng)目**新動(dòng)態(tài)。一旦項(xiàng)目出現(xiàn)任何可能影響進(jìn)度、質(zhì)量或成本的情況，團(tuán)隊(duì)***時(shí)間向客戶反饋，并提供多種解決方案供客戶選擇。在某醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目中，施工過程中發(fā)現(xiàn)地下存在未探明的管線，可能影響工程進(jìn)度。駐場團(tuán)隊(duì)立即暫停相關(guān)...

從2006年起，某地產(chǎn)集團(tuán)與其各區(qū)域公司先后引進(jìn)多家境外咨詢機(jī)構(gòu)，對其旗下的在建項(xiàng)目開展定期的第三方評估咨詢業(yè)務(wù)，緊接著，同樣的業(yè)務(wù)模式被其他地產(chǎn)集團(tuán)引入，但由于當(dāng)時(shí)的境外咨詢機(jī)構(gòu)由于境外人才費(fèi)用過高，且其檢查體系不符合國內(nèi)情況等原因并不被廣大用戶認(rèn)可與重視，...

對于品質(zhì)：品質(zhì)是企業(yè)的生命品質(zhì)是制造的而不是檢驗(yàn)的品質(zhì)***品質(zhì)實(shí)行：1、 建立品質(zhì)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)人數(shù)可視規(guī)模和檢驗(yàn)收要求進(jìn)行合理設(shè)定2、建立品質(zhì)管理手冊。品質(zhì)行為全部以品質(zhì)手冊進(jìn)行，讓品質(zhì)有冊可依，依冊而行，從而***系統(tǒng)。3、設(shè)定品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。通用的是...

分享我們在工程管理領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。例如，我們率先引入了數(shù)字化管理平臺，實(shí)現(xiàn)了工程信息的實(shí)時(shí)共享和**處理，這一創(chuàng)新舉措在行業(yè)內(nèi)引起了***關(guān)注，讓眾多工程建設(shè)方開始留意我們的服務(wù)。激發(fā)興趣時(shí)，我們詳細(xì)介紹創(chuàng)新理念在駐場管理中的應(yīng)用。我們的數(shù)字化管理平臺...

作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一重要分支學(xué)科“工程項(xiàng)目管理”，1982年引進(jìn)到我國，1988年在全國進(jìn)行應(yīng)用試點(diǎn)，1993年正式推廣，已經(jīng)10多年了。在各級**、建設(shè)主管部門的大力推動(dòng)和全國工程界的努力實(shí)踐下，形成了我國工程項(xiàng)目管理的四大特點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理與工程建設(shè)管理方...

品質(zhì)管理"過程方法"原則要求：將活動(dòng)或過程作為過程加以管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。具體到品質(zhì)策劃，內(nèi)容包括：品質(zhì)目標(biāo)、需要的活動(dòng)和資源（包括文件）、品質(zhì)驗(yàn)證的準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn)、需要形成的質(zhì)量記錄。9、品質(zhì)部門角色定位錯(cuò)誤現(xiàn)代品質(zhì)管理的精髓和**是預(yù)防。將質(zhì)量部...

1980年后，華羅庚和他的助手們開始將統(tǒng)籌法應(yīng)用于國家特大型項(xiàng)目，例如1980年中國科協(xié)聯(lián)合5個(gè)部委、7個(gè)學(xué)會啟動(dòng)的”兩淮煤礦開發(fā)“項(xiàng)目（涉及投資60億元）；1983年啟動(dòng)的”準(zhǔn)噶爾露天煤礦煤、電、運(yùn)同步建設(shè)“項(xiàng)目（涉及投資120億元）。他們將以統(tǒng)籌法為基礎(chǔ)的...

詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評估要求對資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)識別和評價(jià)，對可能引起風(fēng)險(xiǎn)的威脅和弱點(diǎn)水平進(jìn)行評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果來識別和選擇安全措施。這種評估途徑集中體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，即識別資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)并將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平，以此證明管理者所采用的安全控制措施是恰當(dāng)?shù)?。風(fēng)險(xiǎn)識別“風(fēng)...

滿足于現(xiàn)狀安于現(xiàn)狀，不思改進(jìn)，認(rèn)為品質(zhì)管理水平達(dá)到一定程度就無需擔(dān)心品質(zhì)問題了。7、沒有樹立與供方合作共贏的觀念在對供方的品質(zhì)管理中，沒有樹立與供方合作共贏的觀念，"單贏"、"單邊"的錯(cuò)誤思維是損害供方品質(zhì)的主要原因。8、沒有充分的事前品質(zhì)策劃品質(zhì)管理"過程方...

為金融機(jī)構(gòu)提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)評估依據(jù)。定制化服務(wù)方案：深知不同金融機(jī)構(gòu)的規(guī)模、業(yè)務(wù)模式與風(fēng)險(xiǎn)偏好存在差異，上海三篤為每一位金融客戶量身定制風(fēng)險(xiǎn)評估方案。無論是大型商業(yè)銀行、證券公司，還是小型金融科技公司，都能獲得貼合自身需求的服務(wù)，滿足其在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的個(gè)...

***展示公司在綠色建筑工程管理領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成功案例。以某綠色住宅小區(qū)項(xiàng)目為例，該小區(qū)在建設(shè)過程中，選用了**的外墻保溫材料，這種材料具備極低的導(dǎo)熱系數(shù)，能有效阻止室內(nèi)外熱量交換；搭配節(jié)能門窗，其特殊的密封工藝與玻璃材質(zhì)，**提升了門窗的隔熱性能。...

以“第三方”自身的組織成份作為分類依據(jù)，各地已經(jīng)創(chuàng)新出的“第三方評估”模式主要有：高校**評估模式、專業(yè)公司評估模式、社會**評估模式和民眾參與評估模式四種。(一)高校**評估模式這是由高校中的**學(xué)者作為“第三方”接受地方**委托的評估模式。比如甘肅省...

面對項(xiàng)目的緊急需求，我們迅速***內(nèi)部**調(diào)配機(jī)制，以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，從多元領(lǐng)域中精細(xì)挑選出精銳力量，全力打造一支與項(xiàng)目需求高度契合的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員在各自擅長的技能領(lǐng)域，皆擁有深厚的功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其造詣令人贊嘆。尤為關(guān)鍵的是，他們始終秉持以客戶為中...

第三方咨詢由于角色的特殊，可以非常客觀的分析企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的管理問題，以及管理改進(jìn)的方向。因此，第三方咨詢通常可以是企業(yè)老總的第三只眼睛，從另一個(gè)角度發(fā)現(xiàn)真實(shí)的管理問題。由于第三方咨詢團(tuán)隊(duì)沒有企業(yè)方的利益關(guān)系，所有問題都會通過第三方咨詢的現(xiàn)場顧問直接公示于眾...

教材是根據(jù)高職高專示范性院校人才培養(yǎng)方案編寫的，是一門理論與實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。教材在闡述基本概念和基本原理的基礎(chǔ)上，以應(yīng)用為重點(diǎn)，設(shè)置很多實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，使學(xué)生成為善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)的高等職業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才。教材以建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)化...

這三大基本目標(biāo)在項(xiàng)目生命期中有如下特征：(1)三大基本目標(biāo)共同構(gòu)成項(xiàng)目管理互相聯(lián)系、相互影響的目標(biāo)系統(tǒng)。某一方面的變化必然引起其余兩個(gè)方面的變化。如果過于追求縮短工期，必然會損害項(xiàng)目的功能(質(zhì)量)，引起成本增加。所以項(xiàng)目管理應(yīng)追求它們?nèi)咧g的優(yōu)化和平衡。(2...

經(jīng)培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)并人員能力驗(yàn)證合格者，由國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心頒發(fā)首席質(zhì)量官人員能力驗(yàn)證證書，并可在國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心官網(wǎng)查詢驗(yàn)證。從項(xiàng)目作為一次性的活動(dòng)來看，項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項(xiàng)目范圍內(nèi)所有的階段、...

如ISO9001），又高度適配企業(yè)自身特色的質(zhì)量管理體系。從精細(xì)錨定質(zhì)量方針與目標(biāo)，到優(yōu)化調(diào)整**結(jié)構(gòu)、精細(xì)梳理工作流程，再到制定完備的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督機(jī)制，***、全流程為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)**、切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，以、實(shí)用且極具吸引力的方案成功贏得...

必須使項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，盡可能降低工程變更和事故發(fā)生，較好地解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、困難和干擾，使項(xiàng)目的損失降低到比較低限度。要使項(xiàng)目完全符合上述每一個(gè)條件，幾乎是不可能的。因?yàn)樵谝粋€(gè)具體的項(xiàng)目中各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的重要地位不同，常常需要確定它們的優(yōu)先...

****射中地點(diǎn)與目標(biāo)有稍稍的差異的，在一定的數(shù)量中有一些，難道不可以嗎？*在1Km能夠射倒敵人是理想的，800米時(shí)射倒的，在一定的數(shù)量中有一些，難道不可以嗎？*于是考慮決定把那樣的武器送往前線。****亂發(fā)是不可以的。對于這樣重要部分的品質(zhì)要求嚴(yán)格確認(rèn)。對于...

企業(yè)信息化工作流程的第四、五項(xiàng)涉及信息化工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)本身看監(jiān)理已經(jīng)超出咨詢的范疇，但是信息化監(jiān)理是適應(yīng)我國的國情發(fā)展起來的，與信息化咨詢有密切的關(guān)系，監(jiān)理工作應(yīng)在信息化規(guī)劃、信息技術(shù)咨詢時(shí)就應(yīng)該介入，只有這樣才能做好信息化監(jiān)理工作。另外信息化監(jiān)...

以及其在降低能源消耗、減少環(huán)境污染、提升居住舒適度等方面的***成效。從**上LEED、BREEAM等**綠色建筑認(rèn)證體系的嚴(yán)苛指標(biāo)，到國內(nèi)因地制宜制定的綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都進(jìn)行了詳細(xì)解讀。例如，詳細(xì)解讀了如何通過科學(xué)的建筑朝向設(shè)計(jì)，比較大限度利用自然...

經(jīng)培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)并人員能力驗(yàn)證合格者，由國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心頒發(fā)首席質(zhì)量官人員能力驗(yàn)證證書，并可在國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心官網(wǎng)查詢驗(yàn)證。從項(xiàng)目作為一次性的活動(dòng)來看，項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項(xiàng)目范圍內(nèi)所有的階段、...

各個(gè)環(huán)節(jié)深度交織、緊密相連，牽一發(fā)而動(dòng)全身。即便是某個(gè)看似微不足道的環(huán)節(jié)泛起一絲細(xì)微波動(dòng)，都極有可能如同輕輕推倒塊多米諾骨牌，瞬間觸發(fā)連鎖反應(yīng)，以雷霆萬鈞之勢，給企業(yè)的日常運(yùn)營帶來難以估量、防不勝防的沖擊。上海三篤工程管理憑借其遠(yuǎn)超同行的敏銳市場感知能...

各個(gè)環(huán)節(jié)深度交織、緊密相連，牽一發(fā)而動(dòng)全身。即便是某個(gè)看似微不足道的環(huán)節(jié)泛起一絲細(xì)微波動(dòng)，都極有可能如同輕輕推倒塊多米諾骨牌，瞬間觸發(fā)連鎖反應(yīng)，以雷霆萬鈞之勢，給企業(yè)的日常運(yùn)營帶來難以估量、防不勝防的沖擊。上海三篤工程管理憑借其遠(yuǎn)超同行的敏銳市場感知能...

從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理...

第三方監(jiān)理的概念和意義第三方監(jiān)理是指**的第三方機(jī)構(gòu)，對工程項(xiàng)目或商業(yè)運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和進(jìn)度進(jìn)行。這種服務(wù)對于提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，保障各方利益具有重要意義。二、第三方監(jiān)理的工作方式1.質(zhì)量控制：監(jiān)理公司會根據(jù)項(xiàng)目需求...

房地產(chǎn)工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理：保駕護(hù)航的關(guān)鍵在房地產(chǎn)工程這一充滿挑戰(zhàn)與變數(shù)的領(lǐng)域，各類潛在風(fēng)險(xiǎn)恰似隱匿于黑暗深海底部的礁石，海面看似風(fēng)平浪靜、波瀾不驚，實(shí)則海面之下暗流涌動(dòng)、危機(jī)四伏，這些礁石隨時(shí)都可能在項(xiàng)目推進(jìn)的不經(jīng)意瞬間，冷不丁地露出尖銳一角。從工程...