“這個(gè)案例反映了人才外包中規(guī)范操作的問(wèn)題!”一位人力資源經(jīng)理認(rèn)為,李文與IBM的糾紛,是人才中介機(jī)構(gòu)一手導(dǎo)演的,正是因?yàn)檫@家人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作行為才使得工程師李文、乃至是IBM的利益受損。所謂人才外包直接理解就是人才的租賃,對(duì)于外包公司來(lái)說(shuō),人才就是它的...
崗位外包作為一種人力資源配置方式,雖然有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),如降低成本、提高效率、靈活用工等,但同時(shí)也存在一些劣勢(shì)。質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn):由于外包服務(wù)商提供的員工并非企業(yè)直接招聘和管理,企業(yè)可能難以完全掌控服務(wù)質(zhì)量。外包員工的技能水平、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可能參差不齊,影...
崗位外包:從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務(wù)經(jīng)濟(jì),企業(yè)將其內(nèi)部的一些非**崗位或業(yè)務(wù)流程外包給專業(yè)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)崗位的招聘、培訓(xùn)、管理以及日常的工作監(jiān)督等,企業(yè)只需支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。勞務(wù)派遣:完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。企業(yè)通過(guò)...
5、跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的特殊規(guī)定《勞動(dòng)合同法》第61條規(guī)定,勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的,被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件,按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這里的“跨地區(qū)”,是指跨不同法定比較低標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)。《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》均未明確跨地區(qū)勞務(wù)派遣...
勞務(wù)派遣:用工單位需要承擔(dān)一定的用工風(fēng)險(xiǎn),如員工離職、勞動(dòng)爭(zhēng)議等。六、崗位外包的發(fā)展趨勢(shì)隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的快速發(fā)展,崗位外包將呈現(xiàn)出更加多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)。以下是一些主要的發(fā)展趨勢(shì):多樣化與個(gè)性化:企業(yè)將根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,選擇合適的外包...
企業(yè)需要采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保護(hù)措施,確保外***程中的數(shù)據(jù)安全。依賴性問(wèn)題:對(duì)于某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),過(guò)度依賴外部供應(yīng)商可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如果外包公司發(fā)生問(wèn)題,可能會(huì)影響客戶公司的運(yùn)營(yíng)。因此,企業(yè)需要建立多元化的供應(yīng)商體系,以降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。成本問(wèn)題:外包需要支付額...
社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì),企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,之前在人力資源管理過(guò)程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對(duì)于企業(yè)人力資源管理人員來(lái)講,為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操...
行業(yè)拓展:目前,崗位外包主要集中在IT、金融、制造、物流等領(lǐng)域。未來(lái),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷拓展,崗位外包將逐漸滲透到更多行業(yè),如教育、醫(yī)療、零售等。技能提升:隨著企業(yè)對(duì)專業(yè)技能的需求不斷增加,外包員工的技能水平也將不斷提升。未來(lái),具備高技能、高素質(zhì)的...
崗位外包的優(yōu)勢(shì)在于,它可以幫助企業(yè)降低用工成本、提高用工靈活性、減輕人力資源管理工作負(fù)擔(dān),并有助于企業(yè)專注于**業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),由于外包服務(wù)商通常具有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì),因此可以為企業(yè)提供更高效、更專業(yè)的招聘和培訓(xùn)服務(wù)。然而,崗位外包也存...
盡管歐美、日、韓甚至印度都已經(jīng)將中國(guó)視為IT業(yè)的“重要市場(chǎng)和人才供應(yīng)地”,盡管一些中國(guó)軟件外包公司的大項(xiàng)目也都來(lái)自國(guó)際市場(chǎng),但事實(shí)情況是:在國(guó)際化項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)的外包公司往往只能吃到“過(guò)水面”,所接到的項(xiàng)目只不過(guò)是被別人轉(zhuǎn)包了好幾次才到手的?!霸诿鎸?duì)國(guó)際大...
社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì),企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,之前在人力資源管理過(guò)程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對(duì)于企業(yè)人力資源管理人員來(lái)講,為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操...
四、關(guān)系性質(zhì)崗位外包:發(fā)包方與承包方之間為合同關(guān)系,而非勞動(dòng)關(guān)系。承包方自行組織員工完成業(yè)務(wù),并對(duì)員工承擔(dān)用人單位責(zé)任。發(fā)包方對(duì)承包方的員工不承擔(dān)直接管理責(zé)任,主要通過(guò)合同約定來(lái)確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。勞務(wù)派遣:涉及三方主體,即勞務(wù)派遣單位、用工單位和勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單...
新《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施”,而像云南這些工人年復(fù)一年地在這家公司**干活,顯然不符“臨時(shí)性、輔助性或者替代性”,那么,其按“勞務(wù)派遣”來(lái)用工顯然是違法的,是徹頭徹尾的“逃避”而非“規(guī)避”。而現(xiàn)在無(wú)論是國(guó)企...
二、通用人員崗位外包通用人員崗位外包則更加***,涵蓋了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。它可以進(jìn)一步細(xì)分為生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。生產(chǎn)及服務(wù)類崗位外包:包括工廠生產(chǎn)線工人、交通物流人員、終端銷售人員和休閑娛樂(lè)服務(wù)人員等。這些崗位通常對(duì)專業(yè)技能要求相對(duì)較低,但對(duì)人力需求...
勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議,載明或者約定的向被派遣勞動(dòng)者支付的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)符合前款規(guī)定。第六十四條 【被派遣勞動(dòng)者參加或者組織工會(huì)】被派遣勞動(dòng)者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì),維護(hù)自身的合法權(quán)益。...
主導(dǎo)期人力資源外包或成未來(lái)招聘手段的發(fā)展方向。如今80后、90后已成為職場(chǎng)主力軍,他們每天花大量時(shí)間在微博、微信、社交平臺(tái)等新媒體上,搜索求職信息了解企業(yè)文化。 為了迎合現(xiàn)代人的需要,手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品、新渠道在近幾年層出不窮,各類...
四、關(guān)系性質(zhì)崗位外包:發(fā)包方與承包方之間為合同關(guān)系,而非勞動(dòng)關(guān)系。承包方自行組織員工完成業(yè)務(wù),并對(duì)員工承擔(dān)用人單位責(zé)任。發(fā)包方對(duì)承包方的員工不承擔(dān)直接管理責(zé)任,主要通過(guò)合同約定來(lái)確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。勞務(wù)派遣:涉及三方主體,即勞務(wù)派遣單位、用工單位和勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單...
這種專業(yè)分工不僅提升了工作效率,還使得企業(yè)能夠?qū)⒏嗑ν度氲?*業(yè)務(wù)的發(fā)展上,實(shí)現(xiàn)資源的精細(xì)投放。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,隨時(shí)調(diào)整外包崗位的數(shù)量和種類,無(wú)需承擔(dān)因內(nèi)部人員調(diào)整帶來(lái)的額外成本和時(shí)間壓力。這種靈活性使企業(yè)能夠迅速...
2、選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)確定了什么功能可以外包后,就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更有可能是生死攸關(guān)的,所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。當(dāng)然,一般首先要考慮服務(wù)...
一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐?wèn)題。在外包實(shí)施過(guò)程中對(duì)工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查,確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合,為外包服務(wù)商盡可能提...
通用人員崗位外包:這類外包主要涵蓋生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位,如生產(chǎn)工序外包、銷售外包、公關(guān)外包、保安保潔服務(wù)人員外包等。這些崗位對(duì)人員的專業(yè)技能要求相對(duì)較低,但企業(yè)需要大量的人力資源來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng),因此選擇外包來(lái)降低成本和提高效率。二、崗位外包的優(yōu)勢(shì)崗位...
起步期從90年代起到90年代末,又一個(gè)十年,是中國(guó)人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段,“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展;另伴隨著**開放的步伐,民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),人才也開始小范圍流動(dòng),各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案...
當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí),則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式;當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí),則把組織等級(jí)制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時(shí),企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu)。交易成本理論是用來(lái)預(yù)測(cè)組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論,它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本**...
(二)對(duì)用工單位的規(guī)制《勞動(dòng)合同法》第62條規(guī)定,用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):(1)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。(2)告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬。(3)支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇。(4)對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行...
外***程中,應(yīng)積極跟蹤員工滿意度,加強(qiáng)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免人才流失。外包結(jié)束后,向員工征集意見,提高員工參與度,為下次外包業(yè)務(wù)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。(三)選擇專業(yè)外包商選擇外包商時(shí)不能只考慮成本比較好而忽略外包商能力,好的做法是選擇成本與效益雙重比較好的...
依賴性問(wèn)題:對(duì)于某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),過(guò)度依賴外部供應(yīng)商可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如果外包公司發(fā)生問(wèn)題,可能會(huì)影響客戶公司的運(yùn)營(yíng)。崗位外包業(yè)務(wù)牽涉到諸多復(fù)雜的法律問(wèn)題,諸如《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等。在處理這些問(wèn)題時(shí),必...
由此可見,《勞動(dòng)合同法》明確認(rèn)定勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,勞務(wù)派遣單位是勞動(dòng)法上的用人單位,必須與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。該勞動(dòng)合同的內(nèi)容不僅包括勞務(wù)派遣單位能夠自主履行的事項(xiàng),如勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn),還包括勞務(wù)派遣單位本身難以自主履行而...
其次,注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量,它將對(duì)整項(xiàng)工作的完成乃至對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對(duì)涉及企業(yè)機(jī)密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作(比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計(jì)、人力資源管理信息系統(tǒng)等)選擇服務(wù)商時(shí),必須確信其可靠性。此外,企業(yè)還需根...
優(yōu)化資源配置:崗位外包不僅對(duì)企業(yè)有益,對(duì)服務(wù)商和外包員工同樣具有積極意義。服務(wù)商通過(guò)提供專業(yè)的服務(wù)獲得收益,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)大;外包員工則有機(jī)會(huì)在更廣闊的平臺(tái)上施展才華,獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。四、崗位外包的劣勢(shì)溝通障礙:外包公司通常位于不同的地區(qū)或...
但也有一些企業(yè)還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到“人才”的重要性,沒(méi)有規(guī)范人事管理的觀念,有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力,這也直接制約著企業(yè)接受外包服務(wù)。統(tǒng)計(jì)資料表明,2003年全球市場(chǎng)人力資源外包服務(wù)額為120億美元,預(yù)計(jì)到2008年,這個(gè)數(shù)字將達(dá)到800億美元...