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勞務(wù)派遣，又稱人才派遣、勞動派遣、人力派遣、人才租賃、勞動力租賃、雇員租賃，是一種現(xiàn)代人力資源配置方式。在這種模式下，勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，并支付報酬，然后將其派向其他用工單位，用工單位則向勞務(wù)派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)...

一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合，為外包服務(wù)商盡可能提...

8月16日至18日，全國人大**會副委員長**率全國人大**會勞動合同法執(zhí)法檢查組在遼寧進行執(zhí)法檢查。在***次檢查結(jié)束后，全國人大**會執(zhí)法檢查組就提出建議，要求抓緊制定勞務(wù)派遣方面的相關(guān)規(guī)定，保證《勞動合同法》平穩(wěn)實施，正是基于此，人社部從2009年上半年...

技術(shù)驅(qū)動變革：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實現(xiàn)勞務(wù)派遣的精細(xì)匹配、精細(xì)管理和精心服務(wù)，提高匹配效率和滿意度。行業(yè)規(guī)范化：**將加強對勞務(wù)派遣行業(yè)的監(jiān)管，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益?？缃缛诤蟿?chuàng)新：勞務(wù)派遣公司將與相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行跨界融合，創(chuàng)新服...

4、易逝性：人力資源服務(wù)不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。從人力資源活動角度來看通過對人力資源外包活動的分析研究，人力資源外包***人士...

崗位外包的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：降低成本，提高經(jīng)濟效益：企業(yè)通過外包非**業(yè)務(wù)，可以***減少在招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的直接投入。外包服務(wù)商通常擁有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，能夠以更低的成本提供相同或更高質(zhì)量的服務(wù)。企業(yè)還能避免因員工流動帶來的招聘成本和培訓(xùn)成本...

《勞動合同法實施條例》第30條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。7、勞務(wù)派遣單位的法律責(zé)任《勞動合同法》第92條規(guī)定：“違反本法規(guī)定，未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動行政部門責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五...

但也有一些企業(yè)還沒有真正認(rèn)識到“人才”的重要性，沒有規(guī)范人事管理的觀念，有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力，這也直接制約著企業(yè)接受外包服務(wù)。統(tǒng)計資料表明，2003年全球市場人力資源外包服務(wù)額為120億美元，預(yù)計到2008年，這個數(shù)字將達(dá)到800億美元...

（三）替代性崗位和勞務(wù)派遣用工比例的限制。自設(shè)勞務(wù)派遣單位的禁止?！秳趧雍贤ā返?7條規(guī)定，用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者?！秳趧雍贤▽嵤l例》第28條規(guī)定：“用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，向本單位或者所...

三、崗位外包的業(yè)務(wù)類型崗位外包的業(yè)務(wù)類型多種多樣，涵蓋了企業(yè)運營的多個方面，主要包括：生產(chǎn)外包：涉及生產(chǎn)工序、業(yè)務(wù)流程的外包。企業(yè)可以將生產(chǎn)過程中的某個環(huán)節(jié)或整個生產(chǎn)流程外包給專業(yè)的生產(chǎn)商或服務(wù)商，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。營銷外包：包括銷售外包和公關(guān)外包。企...

崗位外包，也稱為業(yè)務(wù)外包、服務(wù)外包、勞務(wù)外包、工作外包等（BPO），是指企事業(yè)單位根據(jù)自身工作需要將某個崗位或某部分業(yè)務(wù)、工作職能等完全或部分外包給第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作。這種外包形式涵蓋了從員工的招聘、...

5、跨地區(qū)派遣勞動者的特殊規(guī)定《勞動合同法》第61條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這里的“跨地區(qū)”，是指跨不同法定比較低標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)?！秳趧雍贤ā泛汀渡鐣ｋU法》均未明確跨地區(qū)勞務(wù)派遣...

其次，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根...

而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)、留住人才等等，具有相當(dāng)?shù)那罢靶?。把一些?*的、過于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇，而人力資源部...

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來越強。此時企業(yè)能得到先進的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力，提升企業(yè)管理能力，為企業(yè)獲得更多利潤。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新，市場占有率不斷下降，競爭力減...

該決定規(guī)定：本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進行調(diào)整；本決定施行前經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)在本決定施行之日起...

（一）在企業(yè)生命周期指導(dǎo)下進行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期，不同階段風(fēng)險不同，著重處理的業(yè)務(wù)也有很大差異。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)不多，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成，此時正是管理者與員工建立良好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時期，同...

靈活應(yīng)對市場變化：市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)需要具備高度的靈活性以應(yīng)對各種不確定性。崗位外包為企業(yè)提供了這樣的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，隨時調(diào)整外包崗位的數(shù)量和種類，無需承擔(dān)因內(nèi)部人員調(diào)整帶來的額外成本和時間壓力。分散用人風(fēng)險：用工風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營中不可忽...

在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化和市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)為了降低成本、提高效率、增強靈活性，紛紛探索各種人力資源管理的新模式。其中，崗位外包作為一種高效、靈活的用工方式，正逐漸成為眾多企業(yè)的優(yōu)先。崗位外包是指企業(yè)將內(nèi)部的一個或多個崗位的全部工作內(nèi)容和職責(zé)外包給第三...

分散用人風(fēng)險，規(guī)避勞動糾紛：用工風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營中不可忽視的一部分。崗位外包通過將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移到外包公司，有效降低了企業(yè)的用工風(fēng)險。外包工與用工單位之間不存在直接的勞動合同關(guān)系，因此，用工單位可以避免因員工離職、勞動爭議等帶來的負(fù)面影響。優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)共贏：...

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)...

此外，根據(jù)外包員工的管理和辦公方式，崗位外包還可以分為以下幾種類型：直管（內(nèi)包）：員工掛職在原公司，企業(yè)信息也顯示的是原公司，但考勤等規(guī)則可能采用外包考勤組的方式。有些內(nèi)包崗位按原部門標(biāo)準(zhǔn)繳納五險一金和發(fā)放獎金。駐場：員工掛職在乙方公司，企業(yè)信息為乙方公司，但...

人才外包在歐美、日、韓等國外市場已經(jīng)發(fā)展了很多年，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式，而在國內(nèi)則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項數(shù)據(jù)顯示，我國對軟件人才的需求已達(dá)20萬，它將以每年20%左右的速度增長。未來5年，合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給，同時人才缺...

勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應(yīng)當(dāng)符合前款規(guī)定。第六十四條 【被派遣勞動者參加或者組織工會】被派遣勞動者有權(quán)在勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權(quán)益。...

醫(yī)療行業(yè)：醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)性和技術(shù)性要求較高，通過勞務(wù)派遣可以更好地管理和利用專業(yè)人才。教育行業(yè)：教育行業(yè)的教師需求具有明顯的周期性和階段性，勞務(wù)派遣能夠根據(jù)學(xué)校需求提供合適的教師資源。五、勞務(wù)派遣的法律規(guī)定勞務(wù)派遣在我國受到嚴(yán)格的法律監(jiān)管，主要法律依據(jù)包括《勞...

（四）對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓(xùn)；（五）連續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機制。用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。第六十三條 【被派遣勞動者同工同酬】被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被...

主導(dǎo)期人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向。如今80后、90后已成為職場主力軍，他們每天花大量時間在微博、微信、社交平臺等新媒體上，搜索求職信息了解企業(yè)文化。 為了迎合現(xiàn)代人的需要，手機招聘、微招聘、互動招聘、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品、新渠道在近幾年層出不窮，各類...

四、崗位外包的劣勢與挑戰(zhàn)盡管崗位外包具有諸多優(yōu)勢，但在實際應(yīng)用過程中，企業(yè)仍需面對一些劣勢和挑戰(zhàn)：溝通障礙：外包公司通常位于不同的地區(qū)或國家，語言、文化和時區(qū)差異可能導(dǎo)致溝通困難。這可能會影響外包工作的質(zhì)量和效率，甚至導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂。質(zhì)量風(fēng)險：外包公司的質(zhì)...

費用結(jié)算：根據(jù)外包合同的約定，企業(yè)按照考核結(jié)果支付給人力資源服務(wù)機構(gòu)外包服務(wù)費。費用結(jié)算方式通常包括各外包崗位總費用結(jié)算，包含運營外包服務(wù)的工資、保險、風(fēng)險金、稅費、培訓(xùn)費、體檢費、福利費、差旅費、利潤等。五、崗位外包的挑戰(zhàn)與風(fēng)險盡管崗位外包為企業(yè)帶來了諸多優(yōu)...

七、溝通與協(xié)調(diào)用人單位與外包供應(yīng)商之間需要保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。確保雙方的期望保持一致，促進合作順利進行。八、風(fēng)險管理風(fēng)險管理是崗位外包流程中不可或缺的一部分。它涉及到識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險影響以及可能性，并據(jù)此制定相應(yīng)的管理措...