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人力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡(jiǎn)稱HRO），是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著2...

崗位外包是指企業(yè)將某個(gè)崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，如員工的招聘、培訓(xùn)、在職管理、離職管理、離職人員的補(bǔ)充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績(jī)效管理等人力資源全流程業(yè)務(wù)。一、崗位外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別崗位外包與勞務(wù)派遣是兩種不同的用工形式。...

因而***員工招聘困難，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重，員工滿意度低下，人力成本不斷增加，這些都是制約民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。而如果民營(yíng)企業(yè)采用人力資源外包，就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務(wù)拓展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險(xiǎn)的，...

計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位?！钡?8條規(guī)定了過(guò)渡期：“用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過(guò)其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。但是...

崗位外包的實(shí)施流程通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：一、明確外包需求企業(yè)首先需要明確哪些崗位或職能適合外包。這通常涉及對(duì)內(nèi)部崗位的詳細(xì)分析，以確定哪些任務(wù)可以由第三方更高效或更經(jīng)濟(jì)地完成。這一步驟是企業(yè)決定是否進(jìn)行崗位外包以及外包哪些崗位的基礎(chǔ)。二、選擇外包供應(yīng)商在選...

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來(lái)越強(qiáng)。此時(shí)企業(yè)能得到先進(jìn)的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力，提升企業(yè)管理能力，為企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)占有率不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)力減...

（二）勞務(wù)派遣中具有三個(gè)主體。由于勞務(wù)派遣中雇傭與使用勞動(dòng)者的主體相分離，在勞務(wù)派遣關(guān)系中存在三個(gè)主體：勞務(wù)派遣單位，勞動(dòng)者，實(shí)際用工單位。三個(gè)主體間的權(quán)利和義務(wù)由法律規(guī)定。一般而言，各國(guó)勞動(dòng)法都規(guī)定勞務(wù)派遣單位與用工單位對(duì)勞動(dòng)者單獨(dú)或連帶承擔(dān)一般勞動(dòng)關(guān)系中的...

在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)為了降低成本、提高效率、增強(qiáng)靈活性，紛紛探索各種人力資源管理的新模式。其中，崗位外包作為一種高效、靈活的用工方式，正逐漸成為眾多企業(yè)的優(yōu)先。崗位外包是指企業(yè)將內(nèi)部的一個(gè)或多個(gè)崗位的全部工作內(nèi)容和職責(zé)外包給第三...

（二）勞務(wù)派遣中具有三個(gè)主體。由于勞務(wù)派遣中雇傭與使用勞動(dòng)者的主體相分離，在勞務(wù)派遣關(guān)系中存在三個(gè)主體：勞務(wù)派遣單位，勞動(dòng)者，實(shí)際用工單位。三個(gè)主體間的權(quán)利和義務(wù)由法律規(guī)定。一般而言，各國(guó)勞動(dòng)法都規(guī)定勞務(wù)派遣單位與用工單位對(duì)勞動(dòng)者單獨(dú)或連帶承擔(dān)一般勞動(dòng)關(guān)系中的...

崗位外包，也被稱為人才派遣或企業(yè)用工外包，是一種企業(yè)人力資源管理模式。這種模式涉及企業(yè)將內(nèi)部的部分業(yè)務(wù)或工作流程中的某個(gè)崗位的招聘、培訓(xùn)、在職管理、離職管理、離職人員的招聘補(bǔ)給等全部或部分委托給外部的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。在外包關(guān)系中，外包服務(wù)商會(huì)與企業(yè)簽訂崗位...

據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包，通過(guò)外包，可以招到有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。此外，這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作，也一股腦兒托給了外包公司。同時(shí)，外...

“人力資源外包”已經(jīng)從一個(gè)陌生的詞匯，開(kāi)始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，對(duì)他來(lái)說(shuō)，招聘員工是件***的事。看簡(jiǎn)歷、確定初步人選、面試、人才測(cè)評(píng)等一套程序，不但要花不少時(shí)間，還要擔(dān)心會(huì)不會(huì)看錯(cuò)人。公司...

風(fēng)險(xiǎn)：法律風(fēng)險(xiǎn)：如果勞務(wù)派遣單位或用工單位違反法律規(guī)定，可能面臨罰款、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等法律責(zé)任。管理風(fēng)險(xiǎn)：勞務(wù)派遣涉及三方關(guān)系，管理起來(lái)相對(duì)復(fù)雜，容易出現(xiàn)溝通不暢、責(zé)任不清等問(wèn)題。員工歸屬感弱：由于派遣員工與用工單位不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系，可能導(dǎo)致派遣員工缺乏歸屬...

外***程中，應(yīng)積極跟蹤員工滿意度，加強(qiáng)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免人才流失。外包結(jié)束后，向員工征集意見(jiàn)，提高員工參與度，為下次外包業(yè)務(wù)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。（三）選擇專業(yè)外包商選擇外包商時(shí)不能只考慮成本比較好而忽略外包商能力，好的做法是選擇成本與效益雙重比較好的...

一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐?wèn)題。在外包實(shí)施過(guò)程中對(duì)工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查，確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合，為外包服務(wù)商盡可能提...

人才外包在歐美、日、韓等國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了很多年，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式，而在國(guó)內(nèi)則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)對(duì)軟件人才的需求已達(dá)20萬(wàn)，它將以每年20%左右的速度增長(zhǎng)。未來(lái)5年，合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給，同時(shí)人才缺...

“什么是初級(jí)程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、架構(gòu)師，達(dá)到什么樣的程度才叫這樣稱謂，我們沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你就很難明碼標(biāo)價(jià)，就沒(méi)法跟人家去競(jìng)爭(zhēng)。所以，國(guó)內(nèi)人才外包公司比較大的障礙就是缺乏規(guī)范的系統(tǒng)，缺乏對(duì)專業(yè)人才的以證。還有語(yǔ)言障礙，中國(guó)IT人員...

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用四個(gè)因素。經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過(guò)去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)...

五、外包供應(yīng)商管理外包供應(yīng)商按照合同約定，對(duì)崗位員工進(jìn)行日常管理，包括考勤管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等。企業(yè)需要確保外包供應(yīng)商遵守合同承諾，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)，維護(hù)良好的工作秩序和員工關(guān)系。六、質(zhì)量監(jiān)控與績(jī)效評(píng)估企業(yè)需要對(duì)外包供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)...

（三）被派遣勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)1.被派遣勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利《勞動(dòng)合同法》第63條規(guī)定：被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的...

從華為走出來(lái)的中華英才網(wǎng)總裁張建國(guó)便是這一過(guò)程的典型例子；可喜的是，在這一階段中后期，由于國(guó)有企業(yè)**、職工下崗，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場(chǎng)運(yùn)作的人力資源派遣開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而***展期從21世紀(jì)起，中國(guó)人力資源外包行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行...

人力資源外包，簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度...

信息安全風(fēng)險(xiǎn)：外包員工可能接觸到企業(yè)的敏感信息，如**、商業(yè)秘密等，存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。如果外包服務(wù)商的信息安全措施不到位，可能給企業(yè)帶來(lái)重大損失。成本控制挑戰(zhàn)：雖然崗位外包可以降低企業(yè)的直接人力成本，但長(zhǎng)期來(lái)看，外包費(fèi)用可能隨著市場(chǎng)變化而上漲。企業(yè)還需要承擔(dān)...

（一）在企業(yè)生命周期指導(dǎo)下進(jìn)行外包選擇企業(yè)按發(fā)展階段可分為創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期，不同階段風(fēng)險(xiǎn)不同，著重處理的業(yè)務(wù)也有很大差異。1.創(chuàng)業(yè)期：企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)不多，前景不明晰，企業(yè)文化尚未形成，此時(shí)正是管理者與員工建立良好關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗時(shí)期，同...

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：外包公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程可能與客戶公司不同，這可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定或下降。企業(yè)需要對(duì)外包服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評(píng)估，以確保服務(wù)質(zhì)量符合企業(yè)的要求。數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)：將敏感數(shù)據(jù)交給外部公司處理時(shí)，數(shù)據(jù)泄露和***等安全風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)增加。企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)...

法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：崗位外包涉及復(fù)雜的法律關(guān)系，如勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等，可能引發(fā)法律糾紛。如果外包服務(wù)商或企業(yè)未能遵守相關(guān)法律法規(guī)，可能面臨法律制裁和聲譽(yù)損失。業(yè)務(wù)靈活性受限：崗位外包可能使企業(yè)在業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)面臨一定的靈活性限制。例如，當(dāng)企業(yè)需要快速擴(kuò)大或...

3、 代辦人才引進(jìn)、居住證、就業(yè)證手續(xù)；4、 提供培訓(xùn)、規(guī)章制度、薪酬設(shè)計(jì)等解決方案，擬定崗位描述；5、 提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；6、 調(diào)查員工滿意度；7、人力資源規(guī)劃。1、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議；2、 明確目標(biāo)，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和...

企業(yè)需要采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保護(hù)措施，確保外***程中的數(shù)據(jù)安全。依賴性問(wèn)題：對(duì)于某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，過(guò)度依賴外部供應(yīng)商可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如果外包公司發(fā)生問(wèn)題，可能會(huì)影響客戶公司的運(yùn)營(yíng)。因此，企業(yè)需要建立多元化的供應(yīng)商體系，以降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。成本問(wèn)題：外包需要支付額...

操作方式：崗位外包：企業(yè)將某個(gè)崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。勞務(wù)派遣：用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，勞務(wù)派遣單位派遣人員到用工單位從事其安排的工作內(nèi)容。法律關(guān)系：崗位外包：企業(yè)與外包服務(wù)商之間形成的是服務(wù)合同關(guān)系，不涉及勞動(dòng)...

費(fèi)用結(jié)算：用工單位根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)用，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)則向派遣員工支付勞動(dòng)報(bào)酬。四、勞務(wù)派遣的應(yīng)用領(lǐng)域勞務(wù)派遣在許多行業(yè)和領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，主要包括以下幾個(gè)領(lǐng)域：制造業(yè)：在制造業(yè)中，勞務(wù)派遣能夠根據(jù)生產(chǎn)需求靈活調(diào)整用工數(shù)量，保障生產(chǎn)線的穩(wěn)...