(1)服務(wù)。物流系統(tǒng)直接聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn),生產(chǎn)與消費(fèi),因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性。這種服務(wù)性表現(xiàn)在本身有一定從屬性,要從用戶為中心,樹立“用戶***”觀念,不一定以利潤為中心。物流業(yè)采取送貨,配送等形式,就是服務(wù)性的體現(xiàn)。在技術(shù)方面 ,“準(zhǔn)時供應(yīng)方式”,也是其服...
一個公司采用供應(yīng)鏈管理的**終目的有三個意義:(1) 提升客戶的比較大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性)供應(yīng)鏈合作(2) 降低公司的成本(降低庫存,減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用)(3) 企業(yè)整體"流程品質(zhì)"比較好化 (錯誤成本去除, 異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造...
配送運(yùn)輸是指將被訂購的貨物使用汽車或其他運(yùn)輸工具從供應(yīng)點(diǎn)送至顧客手中的活動。配送運(yùn)輸通常是一種短距離、小批量、高頻率的運(yùn)輸形式,它以服務(wù)為目標(biāo),以盡可能滿足客戶要求為優(yōu)先。如果單從運(yùn)輸?shù)慕嵌瓤?它是對干線運(yùn)輸?shù)囊环N補(bǔ)充和完善,屬于末端運(yùn)輸、支線運(yùn)輸,主要由汽車...
(一)劃分基本配送區(qū)域?yàn)槭拐麄€配送有一個可循的基本依據(jù),應(yīng)首先將客戶所在地的具**置做一系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),并將其作業(yè)區(qū)域上進(jìn)行整體劃分,將每一客戶囊括在不同的基本配送區(qū)域之中,以作為下一步?jīng)Q策的基本參考。如,按行政區(qū)域或依交通條件劃分不同的配送區(qū)域,在這一區(qū)域劃分的基...
道路貨物運(yùn)輸包括道路普通貨運(yùn)、道路貨物**運(yùn)輸、道路大型物件運(yùn)輸和道路危險貨物運(yùn)輸 [1],是以載貨汽車為主要運(yùn)輸工具,通過道路使貨物產(chǎn)生空間位移的生產(chǎn)活動。道路貨物運(yùn)輸是指以載貨汽車為主要運(yùn)輸工具,通過道路使貨物產(chǎn)生空間位移的生產(chǎn)活動。貨運(yùn)汽車單位載質(zhì)量相對...
3.杠桿技術(shù)??梢哉f杠桿技術(shù)是對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,計(jì)算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強(qiáng)。因?yàn)楣?yīng)鏈依靠大量的實(shí)時信息,因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制。供應(yīng)鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各...
3、運(yùn)輸過易燃易爆?;返能囕v,再裝其他危化品前,必須徹底清掃洗刷干凈。清洗時要在安全的地方,嚴(yán)禁明火,使用安全洗刷工具,殘?jiān)鼩堃汉蛷U水不得隨意排放,要安全妥善處理。4、裝運(yùn)貨物前應(yīng)嚴(yán)格檢查,特別是要檢查各種容器的腐蝕情況,各種卸壓閥、緊急切斷裝置、遮陽物及消...
在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流,聯(lián)合一貫運(yùn)輸,高速公路等技術(shù)和設(shè)施,就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。(3) 節(jié)約。節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律,在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外,由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值,所以依靠節(jié)約來降低投入,是提高相對產(chǎn)出的重要...
與其他運(yùn)輸方式比較,道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是靈活性,尤其是高速公路建設(shè),信息網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等的發(fā)展,又實(shí)現(xiàn)著快速性“門一門”運(yùn)輸和被稱為零庫存的運(yùn)輸特點(diǎn),促使著道路運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展。道路運(yùn)輸?shù)撵`活性和快速性主要表現(xiàn)在批量、運(yùn)輸條件、時間和服務(wù)上的靈活性以及...
采購戰(zhàn)略。關(guān)鍵決策是自產(chǎn)還是外購,這直接影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的勞動力、匯率、運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險;此外,企業(yè)的產(chǎn)能如何規(guī)劃布置,以及企業(yè)如何平衡客戶滿意和生產(chǎn)效率之間的關(guān)系,都是很重要的內(nèi)容。2、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競爭力在供應(yīng)鏈管理中,一個重要的理念就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的**...
①把物流設(shè)施建設(shè)列入國家預(yù)算,由**財政撥款。但*此途徑是不夠的;②對市內(nèi)項(xiàng)目采取發(fā)行**的辦法來籌集資金。③根據(jù)誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則來集資建設(shè)。綜述城市物流系統(tǒng)的脆弱性首先表現(xiàn)為城市物流系統(tǒng)存在著內(nèi)在的不穩(wěn)定性, 根據(jù)城市物流系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式, 這種內(nèi)...
物流需要企業(yè)、社會去做,為了發(fā)展一窩蜂的都去做,可能就不能充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的積極性,充分利用有限的資源,難以達(dá)到社會利潤的比較大化,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,邊際收益沒有達(dá)到比較好,即利潤比較大化。作為國有大型企業(yè)、**應(yīng)該站在更高的位置,以戰(zhàn)略、發(fā)展的眼光,從整體...
(2)***適用性。道路網(wǎng)縱橫交錯、干支結(jié)合,比其他運(yùn)網(wǎng)稠密得多,適合各種用途、范圍、層次、批量、條件的運(yùn)輸。(3)快速及時性。汽車運(yùn)輸可實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸,減少中間環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸時間,便捷快速,非常適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著道路條件、汽車結(jié)構(gòu)性能的改善...
在考慮其他影響因素,作出確定的配送方案前,應(yīng)先根椐客戶訂單要求的送貨時間將配送的先后作業(yè)次序作一概括的預(yù)訂,為后面車輛積載做好準(zhǔn)備工作。計(jì)劃工作的目的,是為了保證達(dá)到既定的目標(biāo),所以,預(yù)先確定基本配送順序可以既有效地保證送貨時間,又可以盡可能提高運(yùn)作效率。(四...
發(fā)展第三方物流物流產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中新興的重要組成部分。城市物流專業(yè)化程度的提高,不但反映了城市物流的有序化,也反映了該城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和流通過程的高效化。**有關(guān)部門應(yīng)在產(chǎn)業(yè)政策、稅收、金融、城市規(guī)劃、人力資源等方面提供優(yōu)惠條件,大力扶植城市物流產(chǎn)業(yè)的蓬...
避免系統(tǒng)二次開發(fā)帶來的風(fēng)險,幫助企業(yè)提高競爭力,實(shí)現(xiàn)比較大化的價值。mySCM物流管理套件結(jié)合國際先進(jìn)的管理理念和中國特有的復(fù)雜計(jì)費(fèi)規(guī)則,建立優(yōu)化的物流網(wǎng)絡(luò),用成熟的OMS、WMS、TMS、計(jì)費(fèi)引擎、策略管理、代收代付管理、績效管理、計(jì)劃任務(wù)、監(jiān)控管理等,可隨...
⑤駕駛?cè)艘芯Γ?jǐn)慎駕駛,密切注意運(yùn)行情況,利用燈光、喇叭、廣播等配合運(yùn)輸。2.鮮活、易腐貨物(1)鮮活、易腐貨物的特點(diǎn)及其運(yùn)輸要求鮮活貨物指在運(yùn)輸過程中,需采取保鮮活措施,并需在限定運(yùn)輸期限內(nèi)運(yùn)抵的貨物。易腐貨物是指在運(yùn)輸過程中,必須保持一定低溫,以防止...
城市快速干道具有車速快、通行能力大、運(yùn)行安全的特點(diǎn),是一種現(xiàn)代化、高效益的城市道路。從發(fā)展看,大城市應(yīng)規(guī)劃和建設(shè)城市快速道路系統(tǒng),并與城市對外交通(主要是指城市間高速公路和一級公路)銜接,形成快速暢通的城市交通走廊,加速貨物流通?;A(chǔ)建設(shè)我國城市倉儲設(shè)施,分散...
沃爾瑪不僅*是一家等待上游廠商供貨、組織配送的純粹的商業(yè)企業(yè),而且也直接參與到上游廠商的生產(chǎn)計(jì)劃中去,與上游廠商共同商討和制定產(chǎn)品計(jì)劃、供貨周期,甚至幫助上游廠商進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制等方面的工作。這就意味著沃爾瑪總是能夠**早得到市場上**希望看到的商品,...
QR**的重點(diǎn)是補(bǔ)貨和訂貨的速度,目的是很大程度地消除缺貨,并且只在商品需求時才去采購。ECR**的重點(diǎn)是效率和成本(二) 共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,通過合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個方面:1. 貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2. 商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉...
貨物運(yùn)輸常見的運(yùn)輸方式 [1]有公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和管道運(yùn)輸。1)公路運(yùn)輸:公路運(yùn)輸能提供更為靈活性和更為多樣的服務(wù),多用于價高量小的貨物的門對門服務(wù),其經(jīng)濟(jì)半數(shù)一般在200公里以內(nèi)。公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)有:①運(yùn)輸速度快。②可靠性高,對產(chǎn)品損傷較少。③機(jī)動...
從中可以看到,它是一個范圍更廣的企業(yè)機(jī)構(gòu)模式.它不僅是條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈,信息鏈,資金鏈,同時更為重要的是它也是一條增值鏈.因?yàn)槲锪显诠?yīng)鏈上進(jìn)行了加工,包裝,運(yùn)輸?shù)冗^程而增加了其價值,從而給這條鏈上的相關(guān)企業(yè)帶來了收益.這一點(diǎn)很關(guān)鍵.它是維系這條供應(yīng)...
為確保貴重貨物運(yùn)輸安全,托運(yùn)人應(yīng)對物品屬性以及運(yùn)輸、裝卸、保管注意事項(xiàng)和運(yùn)抵時間期限等提出特約要求,以利承運(yùn)人重視。整批量大的貴重貨物,原則上受理后實(shí)行整車運(yùn)送,安排適宜貨物載運(yùn)的、性能良好的貨車或**車直達(dá)運(yùn)輸;小批量零星貴重貨物,拼裝零擔(dān)運(yùn)輸?shù)膽?yīng)在運(yùn)單上蓋...
(4)在運(yùn)輸長大笨重貨物時必須注意的下事項(xiàng):①運(yùn)送長大笨重貨物之前,須請公路及有關(guān)部門在沿途和現(xiàn)場作技術(shù)指導(dǎo),必要時還要對橋梁加固,以確保安全運(yùn)行。②運(yùn)送長大笨重貨物時,須經(jīng)公安、公路管理等部門審查批準(zhǔn),發(fā)給準(zhǔn)運(yùn)證,并按規(guī)定的路線和時間行駛。③運(yùn)輸中要懸掛明顯...
但是,過去我國城市規(guī)劃忽視了物流,沒有把相應(yīng)的城市交通系統(tǒng)、城市道路系統(tǒng)以及物流基礎(chǔ)設(shè)施在工程規(guī)劃上給予應(yīng)有的考慮并富于預(yù)見性。設(shè)立物流主管部門改變城市物流無人管理的歷史和現(xiàn)狀,可在現(xiàn)有交通主管部門的基礎(chǔ)上擴(kuò)大和延伸其職能,把全市的交通運(yùn)輸、倉儲保管、裝卸搬運(yùn)...
物流倉儲配送服務(wù)已然成為中國電子商務(wù)**為**的行業(yè)環(huán)節(jié),能夠提供一個***完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問題。而倉儲物流配送供應(yīng)鏈服務(wù)商自主研發(fā)的物流倉儲配送全網(wǎng)系統(tǒng)就成為了電子商務(wù)的新寵,不僅可以綁定天貓、淘...
物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動,實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,投入的勞動穩(wěn)定之后,這一效益主要表現(xiàn)在利潤上。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為**的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個物流的建立,如果...
其缺點(diǎn)有:①變動成本相對較高。公路的建設(shè)和維修費(fèi)經(jīng)常是以稅和收費(fèi)的形式向運(yùn)輸人征收的。②運(yùn)輸能力較小,受容積限制,使它不能像鐵路運(yùn)輸一樣運(yùn)大量不同品種和大件的貨物。③能耗高,環(huán)境污染比其他運(yùn)輸方式嚴(yán)重得多,勞動生產(chǎn)率低。④土地占用較多。綜上,公路運(yùn)輸主要適用于...
1.分析市場競爭環(huán)境,識別市場機(jī)會,2.分析顧客價值,3.確定競爭戰(zhàn)略,4.分析本企業(yè)的核心競爭力,5.評估、選擇合作伙伴。1.顧客權(quán)力,不斷增加的顧客權(quán)力對供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理有重要的影響。因?yàn)轭櫩托枰推谕鄬ρ杆?,供?yīng)鏈應(yīng)該快速和敏捷,而不是緩慢和僵化。2...
顧客價值是供應(yīng)鏈管理的**,企業(yè)是根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn);以往供應(yīng)鏈的起始動力來自制造環(huán)節(jié),先生產(chǎn)物品,再推向市場,在消費(fèi)者購買之前,是不會知道銷售效果的。在這種“推式系統(tǒng)”里,存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險同時存在。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始,企業(yè)已經(jīng)讓顧客參與,以使產(chǎn)品能...