提升渠道管理能力的途徑,提升渠道管理能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。首先,企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,確保各部門之間的信息暢通,提高渠道管理的效率。其次,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工的渠道管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。然后,企業(yè)還需要借鑒行業(yè)內(nèi)的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新...
產(chǎn)品策略咨詢,行業(yè)客戶需求與品牌體系分析基于對服務(wù)品牌管理的深刻理解,憑借多年品牌管理經(jīng)驗(yàn)的深厚積累,結(jié)合行業(yè)客戶的實(shí)際情況和需求,提供突出的客戶品牌管理服務(wù),以此來保障品牌訴求的達(dá)成。品牌體系校理:把握各維度交叉切面的關(guān)系,即把握了品牌管理的方向品牌體系的管...
神秘顧客公司的培訓(xùn)與安排,對于酒店、銀行等對神秘顧客具有高敏感性的行業(yè)來說,選擇報(bào)酬較低的新手神秘顧客做全流程的檢測無疑是火,但是也有部分公司選擇鋌而走險(xiǎn),這就導(dǎo)致神秘顧客在精明的服務(wù)人員眼中如同穿了皇帝的新衣,被一眼看穿。所以為了避免暴露,的神秘顧客公司往往...
如何判斷渠道培養(yǎng)的優(yōu)先級,因?yàn)榍琅囵B(yǎng)意味著廠家要投入資源,既包括金錢也包括精力甚至還有感情,所以在選擇待培養(yǎng)對象時(shí)要慎之又慎,這樣才能獲得更高的產(chǎn)出,以避免在投入大量的資源后卻發(fā)現(xiàn)自己扶持了一個(gè)“阿斗”。至于如何選擇優(yōu)先培養(yǎng)的經(jīng)銷商,我建議可以從“合作意愿、...
模擬實(shí)施,調(diào)查方案的模擬實(shí)施是只對那些調(diào)查內(nèi)容很重要,調(diào)查規(guī)模又很大的調(diào)查項(xiàng)目才采用模擬調(diào)查,并不是所有的調(diào)查方案都需要進(jìn)模擬調(diào)查。模擬調(diào)查的形式很多,如客戶論證會和專業(yè)人士評審會等形式。總體評價(jià),調(diào)查方案的總體評價(jià)可以從不同角度來衡量。但是,一般情況下,對調(diào)...
數(shù)據(jù)處理:該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)處理是通過描述統(tǒng)計(jì)、推斷統(tǒng)計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、內(nèi)容分析、案例分析、故事分析相結(jié)合的方式,處理定量和定性的數(shù)據(jù)。描述統(tǒng)計(jì)是通過對數(shù)值型的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、校驗(yàn)等操作的方法,如求和、平均、標(biāo)準(zhǔn)差、較大值、較小值、頻數(shù)、百分比等。推斷統(tǒng)計(jì)是通過對數(shù)...
市場營銷因素調(diào)查,市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查。產(chǎn)品的調(diào)查主要有了解市場上新產(chǎn)品開發(fā)的情況、設(shè)計(jì)的情況、消費(fèi)者使用的情況、消費(fèi)者的評價(jià)、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合情況等。產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查主要有了解消費(fèi)者對價(jià)格的接受情況,對價(jià)格策略的反應(yīng)...