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第一階段：萌芽階段；王老師是財(cái)務(wù)專業(yè)出身，雖然工作中也接觸了很多的銷售工作，但是如果想要研究出一套真正有價(jià)值的方案，一定是需要有**基層的銷售經(jīng)驗(yàn)和感受。所以王老師隱藏了過往的工作經(jīng)驗(yàn)和背景，找了一份做基層銷售的工作，當(dāng)時(shí)的底薪只有2,000元，工作內(nèi)容是賣酒，每天騎著電動(dòng)車在市場上拜訪各個(gè)便利店和煙酒店。在這個(gè)階段，王天凱老師洞察了很多快消品行業(yè)的規(guī)律，也發(fā)現(xiàn)很多**快消品企業(yè)存在的各種各樣的問題，同時(shí)也不斷的將相應(yīng)的解決方案應(yīng)用到所輔導(dǎo)的客戶中，幫助他們解決很多的銷售問題。第二階段：成長階段；在成長階段，王老師開始尋找所有關(guān)于銷售和營銷的書籍，從書當(dāng)提煉出**精華的觀點(diǎn)，反復(fù)進(jìn)行論證和實(shí)踐...

雖然很多企業(yè)都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對嗎？我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷τ诳蛦蝺r(jià)10元的產(chǎn)品來說，終端市場的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)...

很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯(cuò)的，都是掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買魚和釣魚的例子來進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚，相當(dāng)于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個(gè)魚竿，并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚，因?yàn)轸~塘是公開的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當(dāng)我們學(xué)會(huì)了如何釣...

我們講企業(yè)的全域營銷能力。什么叫做企業(yè)的全域營銷能力呢，在這里我們將它簡單的定義為：當(dāng)我們找到一類目標(biāo)客戶，研發(fā)出一款具有**賣點(diǎn)的產(chǎn)品之后，在一定的時(shí)間內(nèi)，讓我們的客戶了解并愿意購買我們產(chǎn)品的能力。在相同的時(shí)間內(nèi)，我們的流量和曝光越多，能觸達(dá)的客戶越多，客戶產(chǎn)生的購買欲望越強(qiáng)烈，我們稱之為全域營銷的能力就越強(qiáng)；作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營銷能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建自己的全域營銷能力呢，我們建立了一個(gè)成熟度模型，從組織能力，營銷效果等維度來評價(jià)不同企業(yè)做全域營銷的階段，方便大家溝通和討論。作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營銷能力。保定一三五法則咨詢值得推薦**近跟很多的網(wǎng)友交流...

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做互聯(lián)網(wǎng)營銷可以避免潛在客戶的流失。咱們大家看這樣的一個(gè)漏斗圖，從曝光量到***的成交量，互聯(lián)網(wǎng)上的曝光和流量是每時(shí)每刻都在發(fā)生的。我經(jīng)常會(huì)問企業(yè)老板一個(gè)問題，如果說你的潛在客戶在互聯(lián)網(wǎng)上找你相關(guān)的產(chǎn)品，他看不到你的信息，而看到是你同行業(yè)的信息，這個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生什么情況呢。你的潛在客戶很可能會(huì)跟同行業(yè)進(jìn)行溝通交流，***流失到同行業(yè)那里去了。所以在某種程度上講，同行業(yè)有訂單而我們沒有訂單也是有原因的，互聯(lián)網(wǎng)營銷也不是說要不要去做的問題，而是說如何去做，如何才能做的比同行更好的問題。市場洞察聽起來好像要分析的內(nèi)容有很多，感覺挺復(fù)雜的，其實(shí)***的結(jié)論都是很簡單的。順義區(qū)本地一三五法則咨詢收費(fèi)多少呢...

通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達(dá)可以加深用戶對于品牌的印象，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動(dòng)消費(fèi)者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。我們站在全網(wǎng)的視角上，不僅是在現(xiàn)有的流量平臺(tái)中發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，更要提前感知下一波流量走向。石家莊哪些一三五法則咨詢效果怎么...

品牌故事是需要***的傳播，經(jīng)常的講，反復(fù)的講才可以，如果說在公司起步階段，沒有在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行***的傳播，只是在公司內(nèi)部講那么幾次，也不會(huì)產(chǎn)生多大的效果，更產(chǎn)生不了我們所期望的品牌溢價(jià)?；仡櫤栐冶涞墓适?，已經(jīng)持續(xù)講了幾十年了，現(xiàn)在還一直在傳播，未來也還會(huì)持續(xù)傳播下去。我們塑造品牌故事的時(shí)候，一定是要基于我們真實(shí)發(fā)生的事情去塑造，而不能去臆造或者我們講述的與我們實(shí)際做的不一致，這樣的話反而會(huì)對我們的品牌造成很大的損失，大家試想一下，如果海爾的冰箱在市場上經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么消費(fèi)者就***不會(huì)再相信砸冰箱的故事，反而會(huì)更加不會(huì)相信這個(gè)品牌。在我們實(shí)際的案例中，也存在很多虛假塑造品牌故事而翻...

國民零食***股三只松鼠現(xiàn)在怎么樣啦。三只松鼠成功的背后有很多的因素，其中有一條，就是比較大化的捕捉到了時(shí)代的流量紅利，三只松鼠創(chuàng)立于2012年，當(dāng)時(shí)正是智能手機(jī)大規(guī)模的普及期， 從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，購物方式從線下轉(zhuǎn)到線上拉開了大幕，線上的流量紅利逐漸開始釋放。傳世人章燎原正是抓住了這樣一個(gè)重要的時(shí)間窗口，創(chuàng)立了三只松鼠，憑借者萌寵的松鼠形象，捕獲了年輕消費(fèi)者的心，用了七年的時(shí)間成為**個(gè)上市的“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌”。所以抓住一波流量紅利，成就一個(gè)新的品牌能夠滿足我們的三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。昌平區(qū)哪些一三五法則咨詢客服電話我曾經(jīng)跟一個(gè)快消...

當(dāng)我們將市場洞察、品牌定位、模式定位等一系列工作都做好以后，**重要的還是需要將這些事情真正的落地下去，將事情做成。用**簡單的話來說就是同行不同利，我們分析市場上很多的企業(yè)，他們的行業(yè)、產(chǎn)品和模式都一摸一樣，但是他們的市值、營業(yè)額、凈利潤等都千差萬別，歸根到底也是企業(yè)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題。所以做互聯(lián)網(wǎng)營銷，團(tuán)隊(duì)的搭建工作也相當(dāng)之重要。首先：企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷，初期階段執(zhí)行團(tuán)隊(duì)只需要一個(gè)人就可以。作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營銷能力。延慶區(qū)營銷一三五法則咨詢怎么樣談到運(yùn)營，大家也都理解運(yùn)營的重要性，互聯(lián)網(wǎng)營銷中的運(yùn)營包括不限于內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、社...

我們再跟很多企業(yè)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷只是局限于某一兩個(gè)平臺(tái)，而我們經(jīng)常跟企業(yè)溝通，企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。我們理解的全網(wǎng)包括不限于搜索引擎、B2B平臺(tái)、短視頻、自媒體、新聞媒體、網(wǎng)站論壇以朋友圈等等。大家經(jīng)常聽到這樣一句話，流量在哪里，生意就在哪里，不同人聽到這段話的理解不同，也就決定了他們可以做多大的生意。**近幾年短視頻和直播很火，很多網(wǎng)紅主播在很短的時(shí)間內(nèi)就積累了大量的財(cái)富，一些頭部的主播一天的直播銷售額可能就超過一家上市公司一年的營業(yè)額，分析他們背后成功的原因，有一個(gè)**因素是抓住了這波流量紅利，**早的掌握了獲取流量的密碼。所以說咱們在做的各...

我們講互聯(lián)網(wǎng)營銷的落地實(shí)施，實(shí)施是時(shí)間**長，遇到問題**多的環(huán)節(jié)；首先***點(diǎn)：工具實(shí)施工欲善其事，必先利其器。如果說我們想從北京到上海，不使用任何交通工具，徒步走的話，大概需要1個(gè)月的時(shí)間，乘坐汽車的話，大概需要12個(gè)小時(shí)，坐飛機(jī)的話，只需要3個(gè)小時(shí)左右。所以我們在做互聯(lián)網(wǎng)營銷的時(shí)候，為了能夠**快的達(dá)到我們想要的效果，一定要選擇合適的工具，這就是我們在之前提到的智能營銷云平臺(tái)。在我們的方案里面，初期只需要一個(gè)執(zhí)行人員就可以啦，而且不需要掌握那么多的技術(shù)開發(fā)能力，也是基于智能營銷云平臺(tái)的功能，它是集方法、工具和資源為一體的。如果說沒有這樣的一套系統(tǒng)工具的話，只通過一個(gè)人，也是很難完成整個(gè)互...

企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊會(huì)計(jì)師資質(zhì)，曾就職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，服務(wù)眾多的500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，后創(chuàng)立永天咨詢, 王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識的企業(yè)家老板，本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò)，但是由于不會(huì)做營銷宣傳，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，看到這種情況，王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。這套營銷解決方案的研發(fā)過程也充滿波折，主要分為四個(gè)階段。市場洞察聽起來好像要分析的內(nèi)容有很多，感覺挺復(fù)雜...

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我們講互聯(lián)網(wǎng)營銷的落地實(shí)施，實(shí)施是時(shí)間**長，遇到問題**多的環(huán)節(jié)；首先***點(diǎn)：工具實(shí)施工欲善其事，必先利其器。如果說我們想從北京到上海，不使用任何交通工具，徒步走的話，大概需要1個(gè)月的時(shí)間，乘坐汽車的話，大概需要12個(gè)小時(shí)，坐飛機(jī)的話，只需要3個(gè)小時(shí)左右。所以我們在做互聯(lián)網(wǎng)營銷的時(shí)候，為了能夠**快的達(dá)到我們想要的效果，一定要選擇合適的工具，這就是我們在之前提到的智能營銷云平臺(tái)。在我們的方案里面，初期只需要一個(gè)執(zhí)行人員就可以啦，而且不需要掌握那么多的技術(shù)開發(fā)能力，也是基于智能營銷云平臺(tái)的功能，它是集方法、工具和資源為一體的。如果說沒有這樣的一套系統(tǒng)工具的話，只通過一個(gè)人，也是很難完成整個(gè)互...

什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷呢。我們在跟很多企業(yè)溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有一個(gè)準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)知，平時(shí)只是在某些平臺(tái)購買競價(jià)排名關(guān)鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實(shí)，這樣理解互聯(lián)網(wǎng)營銷是不準(zhǔn)確和***的，互聯(lián)網(wǎng)營銷其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)和***的工作，里面包含的內(nèi)容非常多，包括了市場洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業(yè)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)增長等等，互聯(lián)網(wǎng)部門應(yīng)當(dāng)由公司一把手來牽頭負(fù)責(zé)，是公司的重要的戰(zhàn)略性增長部門。企業(yè)老板不覺得互聯(lián)網(wǎng)營銷很重要。大家都知道，老板的認(rèn)知就是企業(yè)發(fā)展的天花板。石家莊如何一三五法則咨詢客服電話企業(yè)訂單少，生產(chǎn)設(shè)備閑置怎么辦？現(xiàn)在處于供大于求的市場環(huán)境中，很...

我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求我們通常會(huì)將客戶分為三大類，分別為BCG，B端即為企業(yè)客戶，C端是消費(fèi)者客戶，G端為**類客戶。我們針對客戶進(jìn)行大的分類之后，還需要對客戶進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，B端客戶中，又分為大型企業(yè)，中型企業(yè)，小型企業(yè)及微型企業(yè)等，假設(shè)我們將目標(biāo)客戶定位在中小型企業(yè)，還可以對中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們在跟很多企業(yè)開目標(biāo)客戶細(xì)分研討會(huì)的過程中，企業(yè)往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多潛在客戶看則大似相同，實(shí)則非常不同，雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競爭的很激烈，但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求，市場上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)...

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你了解德芙巧克力背后的品牌故事嗎？德芙巧克力的經(jīng)典品牌故事，與一個(gè)十分凄美的愛情有關(guān)。這個(gè)故事起源于1919年，講述的是盧森堡王室后廚當(dāng)幫廚的萊昂與出身于王室中的一個(gè)分支芭莎公主相愛卻不能在一起的愛情故事。當(dāng)時(shí)萊昂為了表達(dá)對芭莎公主的愛意，在糕點(diǎn)上用熱巧克力寫下了DOYOULOVEME（你喜歡我嗎？）的縮寫DOVE，他希望自己的心上人可以看懂自己愛她的那顆心，但是由于時(shí)間的原因，巧克力融化啦，導(dǎo)致芭莎公主并沒有看到那四個(gè)字母，所以便聯(lián)誼離去，等萊昂后來知道后悲痛萬分，他的內(nèi)心在想如果巧克力沒有融化，會(huì)不會(huì)自己就能和心愛的人長長久久的在一起呢。為了不再讓一對又一對互相愛慕的戀人再遇到和自己同樣的...

我曾經(jīng)跟一個(gè)快消品行業(yè)的企業(yè)溝通，我問他們公司有什么品牌故事沒有，他們給我分享了很多，關(guān)于員工故事的，企業(yè)管理的。員工故事的情感母題是讓員工感受到公司的管理人性化，福利待遇好，員工愿意來公司上班，講企業(yè)管理的故事，其情感母題是我們有獨(dú)特的一面，有我們自己的管理哲學(xué)。但是我們做的是快消品，是面向C端客戶的，我問他們有沒有關(guān)于講述產(chǎn)品本身的，把產(chǎn)品背后的價(jià)值通過故事的方式講出來，讓消費(fèi)者愿意多花5毛或者1元來買咱們的產(chǎn)品，因?yàn)閷τ诳蛦蝺r(jià)在10元左右的產(chǎn)品來說，這將是一筆非常大的品牌溢價(jià)。其實(shí)在快消品行業(yè)里面，把肉埋在碗里面是一個(gè)很常見的現(xiàn)象，很多企業(yè)并沒有對品牌形象輸出進(jìn)行統(tǒng)一的管理，忽略了他們比...

通過人工智能的方式來大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達(dá)可以加深用戶對于品牌的印象，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代，大家比拼的是誰的內(nèi)容更能打動(dòng)消費(fèi)者、誰輸出的內(nèi)容更多，誰輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。我們能提前洞察到一些流量趨勢的變化，趕上一波流量紅利的話，對我們的企業(yè)或生意也必將會(huì)有很大的幫助。朝陽區(qū)本地一三五法則咨詢聯(lián)系方式...

談到運(yùn)營，大家也都理解運(yùn)營的重要性，互聯(lián)網(wǎng)營銷中的運(yùn)營包括不限于內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、社群運(yùn)營等等。運(yùn)營的內(nèi)容也非常多，在這里我們主要通過三點(diǎn)來講述運(yùn)營。***點(diǎn)：運(yùn)營可以對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行反饋和調(diào)整運(yùn)營是我們承接營銷戰(zhàn)略的落地過程，在實(shí)際執(zhí)行的過程中，可能會(huì)遇到很多一些新的情況，從而對我們的目標(biāo)客戶、**賣點(diǎn)、市場洞察結(jié)果或者品牌形象輸出等有一些新的理解，這個(gè)時(shí)候，需要進(jìn)行及時(shí)的反饋，可以對整體的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行微調(diào)，從而保證整體戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們在輔導(dǎo)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程中，一般情況下，營銷的戰(zhàn)略方向上不會(huì)發(fā)生太大變化，但是中間的過程，基本上都是在不斷的微調(diào)，...

張一鳴之后，下一個(gè)超級流量平臺(tái)的創(chuàng)造者會(huì)是誰呢。不用東張西望，有可能就是屏幕前的你，只需要你可以做到這樣一點(diǎn)。2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級平臺(tái)做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級平臺(tái)的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)...

你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個(gè)方法。***個(gè)：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴(yán)重，消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長機(jī)會(huì)和空間就越大。第二個(gè):目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實(shí)則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個(gè)品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機(jī)會(huì)。第三個(gè)：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的...

大家經(jīng)常聽到一句話，生活中從來不缺少美，只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。在這里呢我們將其進(jìn)行了修改。我們得出一個(gè)結(jié)論，無論是哪個(gè)行業(yè)，只要擅于去深入的分析和調(diào)研，就總能發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)里面存在的問題和增長的機(jī)會(huì)。哪怕這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)是巨頭林立，只要我們可以解決行業(yè)里面存在的某一個(gè)問題或者抓住相應(yīng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，我們也一定能發(fā)展起來。在拼多多尚發(fā)展起來之前，淘寶和京東等電商平臺(tái)已經(jīng)是巨頭林立，大家都覺得在電商領(lǐng)域，一些垂直細(xì)分平臺(tái)可能還有一些空隙，但是大的電商平臺(tái)基本不會(huì)再有機(jī)會(huì)了。但是拼多多看準(zhǔn)了下沉市場的流量紅利，在很短的時(shí)間內(nèi)崛起。很多做快消品行業(yè)的企業(yè)也都覺得，飲品行業(yè)競爭太激烈了，已經(jīng)是紅海一片了，但...

張一鳴之后，下一個(gè)超級流量平臺(tái)的創(chuàng)造者會(huì)是誰呢。不用東張西望，有可能就是屏幕前的你，只需要你可以做到這樣一點(diǎn)。2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。所以這些超級平臺(tái)做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級平臺(tái)的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)...

通過市場洞察，找到新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長點(diǎn)。在這里我們講為什么做互聯(lián)網(wǎng)營銷還需要做市場洞察呢，因?yàn)槲覀冊趲椭芏嗥髽I(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的時(shí)候，只有很少的一部分企業(yè)是本身產(chǎn)品和模式都不錯(cuò)，只是不會(huì)做營銷宣傳，產(chǎn)品沒有被***認(rèn)知而已，針對這種情況只需要幫助他們做好品牌塑造和宣傳就可以了，而大部分的企業(yè)都會(huì)幫助他們重新梳理原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式，共同找到新的業(yè)務(wù)增長機(jī)會(huì)。市場洞察不是簡單的市場調(diào)查，而是對市場的深度分析與預(yù)測，**價(jià)值是“帶來確有實(shí)據(jù)的業(yè)務(wù)新知”，通過洞察看到機(jī)會(huì)，牽引后續(xù)的商業(yè)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略落地。作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營銷能力。昌平區(qū)一三五法則咨詢聯(lián)系方式首先我們來講時(shí)間點(diǎn)。為什么...

我們講企業(yè)的全域營銷能力。什么叫做企業(yè)的全域營銷能力呢，在這里我們將它簡單的定義為：當(dāng)我們找到一類目標(biāo)客戶，研發(fā)出一款具有**賣點(diǎn)的產(chǎn)品之后，在一定的時(shí)間內(nèi)，讓我們的客戶了解并愿意購買我們產(chǎn)品的能力。在相同的時(shí)間內(nèi)，我們的流量和曝光越多，能觸達(dá)的客戶越多，客戶產(chǎn)生的購買欲望越強(qiáng)烈，我們稱之為全域營銷的能力就越強(qiáng)；作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營銷能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建自己的全域營銷能力呢，我們建立了一個(gè)成熟度模型，從組織能力，營銷效果等維度來評價(jià)不同企業(yè)做全域營銷的階段，方便大家溝通和討論。智能化系統(tǒng)本身只是一個(gè)工具，它可以提升人員的工作效率和效果，需要有一套確實(shí)可行的方法來做引導(dǎo)。順...

我們再跟很多企業(yè)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷只是局限于某一兩個(gè)平臺(tái)，而我們經(jīng)常跟企業(yè)溝通，企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。我們理解的全網(wǎng)包括不限于搜索引擎、B2B平臺(tái)、短視頻、自媒體、新聞媒體、網(wǎng)站論壇以朋友圈等等。大家經(jīng)常聽到這樣一句話，流量在哪里，生意就在哪里，不同人聽到這段話的理解不同，也就決定了他們可以做多大的生意。**近幾年短視頻和直播很火，很多網(wǎng)紅主播在很短的時(shí)間內(nèi)就積累了大量的財(cái)富，一些頭部的主播一天的直播銷售額可能就超過一家上市公司一年的營業(yè)額，分析他們背后成功的原因，有一個(gè)**因素是抓住了這波流量紅利，**早的掌握了獲取流量的密碼。所以說咱們在做的各...