數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值中密以單體組織的生產(chǎn)管理向多工廠協(xié)同的集團制造運營體系轉(zhuǎn)型,從集團視角統(tǒng)一梳理物料體系、BOM結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝與工廠分工,實現(xiàn)智能制造的精細化管理體系建設,通過金蝶云·星空EBC,助推中密的運營轉(zhuǎn)型。站在多元化、國際化的視角,中密控股開始為客戶量身定制不同設備、不同運行工況下機械密封整體解決方案業(yè)務,從產(chǎn)品供應模式向產(chǎn)品+服務的模式進行轉(zhuǎn)型,進一步擴展了市場空間,加強了客戶黏性。中密未來將圍繞主業(yè)做大、做精、做強,同時利用平臺優(yōu)勢拓寬業(yè)務范圍?;诮鸬啤ば强掌脚_,加快實施公司密封產(chǎn)業(yè)智能制造項目,進一步提升產(chǎn)品品質(zhì),再用兩到三年實現(xiàn)企業(yè)智能化,支撐公司戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型?;诮鸬啤?..