大企業(yè)賣文化，小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力，比如褚時(shí)健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵(lì)志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來，不過是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了，講的話才有分量；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，馬云講的“夢(mèng)想是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開�？偟恼f來，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場(chǎng)上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn)。你說，你用操盤大廠的品牌方法論來，怎么搞得定初創(chuàng)品牌？一比七市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。深圳一比七企業(yè)文化

而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同，他們的市場(chǎng)，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價(jià)百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品，往往價(jià)格浮動(dòng)很大，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產(chǎn)品是文科生。江蘇一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七品牌策劃案例分享，見證品牌成長(zhǎng)歷程。

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少，客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過10個(gè)客戶，或者只有三五個(gè)，甚至有的只有一兩個(gè)客戶。所以，我們很少見到他們的營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為，在做手機(jī)之前，就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放，更多的是做一些公關(guān)營(yíng)銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些，相應(yīng)而言客單價(jià)相對(duì)沒那么高。這樣的企業(yè)，他們對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)的也有一定依賴。比如我的一些同行，就有到處打廣告的，還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財(cái)務(wù)公司，他們的客單價(jià)更低一些，客戶基數(shù)更大一些，所以他們的推廣也不少�？偟恼f來，客戶基數(shù)越少的企業(yè)，品牌露出越少。但這里有一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)的是，不做廣告運(yùn)動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng)，品牌露出少，并不等于不需要做品牌。只不過，他們沒有怎么去做太多品牌傳播，而是靠行業(yè)口碑、渠道或者營(yíng)銷人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地做市場(chǎng)，但他們依然要做精細(xì)的品牌定位，做品牌形象維護(hù)和升級(jí)。

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品，始終堅(jiān)持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個(gè)品類的生活周邊，每個(gè)品類只推出1款精選產(chǎn)品，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價(jià)值�？缃绾献饕沧裱�"一年1次大聯(lián)名，七次小聯(lián)動(dòng)"的節(jié)奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴(kuò)張確保了品牌價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。在數(shù)字化建設(shè)方面，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了用戶畫像的精細(xì)刻畫。APP界面設(shè)計(jì)采用"1屏**功能+7個(gè)快捷入口"的布局，兼顧簡(jiǎn)潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個(gè)維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接，使一比七能夠提供高度個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術(shù)**的美譽(yù)。一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國(guó)來講，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷推廣全鏈路，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計(jì)，誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案，或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向，做低成本、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案，非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2，一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī)，吸納國(guó)際化人才。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企，快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè)，然后開發(fā)課程全國(guó)巡講，口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才，幫品牌出海。營(yíng)銷沒有技巧，盲投，燒錢不見效果。南京一比七故事

找不到突破口，盲目努力而不是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)力。深圳一比七企業(yè)文化

營(yíng)銷的角度來探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新，只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出了前所未有的威力，不管是類似二級(jí)分銷、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉(zhuǎn)介紹，還是諸如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉(zhuǎn)介紹，它們對(duì)潛在客戶的營(yíng)銷力度都是相當(dāng)大的�？梢哉f，轉(zhuǎn)介紹將營(yíng)銷的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上，用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑無外乎：將同一件產(chǎn)品賣給更多的客戶，向同個(gè)客戶銷售更多的產(chǎn)品。深圳一比七企業(yè)文化