一些企業(yè)的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌，又是開展會，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢，一比七太陽花老師認為，一，像上面那些亂營銷亂推廣的企業(yè)，確實是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃，當然不會有效果。一句話，用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里，都不需要通過產(chǎn)品賺錢，而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢，燒過某個臨界點，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢，但這是投資，不是消費，更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準，推廣對路了，這份投資會讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當然，如何把錢花在刀刃上，追求比較高投入產(chǎn)出比，又是件燒腦細胞的事情。一比七愿景：成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。深圳一比七服務

這種投資回報，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必經(jīng)之路無論從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和國家政策導向，還是從企業(yè)家個人使命與情懷，甚至從賺取更多的經(jīng)濟回報上講，做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的，肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時候，考驗的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動，成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長型企業(yè)能夠低成本開啟品牌之路，除了陪跑式的深度服務，我們還為大家準備了線上線下課程、閉門會、輕咨詢等短平快的服務，比較低5000元即可享受一對一咨詢服務，遠程亦可。詳情請掃碼聯(lián)系。深圳一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七 經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。

一比七品牌咨詢認為：沒有哪家公司，可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒，通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能，并且不斷放大。營銷的關鍵動作是把消費者頭腦中的情緒***，引發(fā)集體反應和連鎖反應。而“精細廣告”讓“貨去找人”了，**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當品牌和產(chǎn)品失去了情緒性和話題性，對品牌的市場表現(xiàn)和消費者的購買意愿都將產(chǎn)生不利影響。品牌營銷的**在于構(gòu)建情感聯(lián)結(jié)，激發(fā)公眾討論，以及在消費者心中樹立獨特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人，才能看到茅臺的宣傳，而一般人根本就不知道這個品牌，那喝茅臺將變得平淡無奇，毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結(jié)婚的年輕人宣傳“鉆石恒久遠，一顆永流傳”，而沒有在大眾心里建立起鉆石**“真愛永恒”的形象，那誰會還會相信這是愛情的象征呢？如果王老吉只針對有上火問題的人做推廣，而不是通過大眾媒體讓這個品牌眾所周知，那王老吉就只能淪為個“藥水”，上百億銷量將是天方夜譚。

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后，品牌謹慎地拓展周邊產(chǎn)品，始終堅持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊，每個品類只推出1款精選產(chǎn)品，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值。跨界合作也遵循"一年1次大聯(lián)名，七次小聯(lián)動"的節(jié)奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴張確保了品牌價值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設方面，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺實現(xiàn)了用戶畫像的精細刻畫。APP界面設計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局，兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個維度進行分析，確保推送內(nèi)容的相關性。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對接，使一比七能夠提供高度個性化的服務體驗，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術**的美譽。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)。

近年來，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識日益增強，但是對做品牌總是“想說愛你口難開”，因為做品牌需要實力啊，首先個當然就是錢，不咨詢費貴，執(zhí)行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”！首先，咨詢費雖然是比較貴，但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會算這個賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費。低成本做品牌，考驗的不是策劃師的功力，還有良心。我們曾經(jīng)服務過個品牌，3年間營業(yè)額從5000萬干到30億，增加的營銷經(jīng)費竟然不超過5萬，同時還因為策劃降低了公司每個月在供應鏈端至少幾十萬的開支。一比七市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權設計、資本對接。武漢一比七低成本

一比七品牌vi設計，建立統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)。深圳一比七服務

大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課。當時有個老板，他和我說，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有人把這些東西給講明白，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉絲一枚。事實上，確實有大量的人，對品牌存在著極大的誤解，有人說做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現(xiàn)在企業(yè)還小，我們要先活下來，甚至有人說做VI設計就是做品牌全案。深圳一比七服務