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發(fā)布時間:2024-10-30

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打造內(nèi)生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營管理能力”三階發(fā)展的角度,以組織能力提升為日標(biāo),以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題,深化落地工具方法應(yīng)用,完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程,優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺數(shù)據(jù)管理,解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析、解決問題能力以及提升經(jīng)營管理能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!奥殬I(yè)中心能力”激發(fā)員工除崗位專業(yè)能力之外的基本能力,使員工能適應(yīng)崗位的不斷變換,打造員工的中心能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!


本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)大概價格組織精健化至關(guān)重要,旨在提升企業(yè)的組織競爭力,它包括治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機(jī)構(gòu)精干化。

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任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團(tuán)合伙人,永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903),國內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法,并進(jìn)行一對一輔導(dǎo)。朱海波導(dǎo)師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團(tuán) 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項目組研究員經(jīng)營顧問;現(xiàn)任國內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營顧問。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學(xué)化工、市政服務(wù)等行業(yè);服務(wù)的威海企業(yè)有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內(nèi)容:戰(zhàn)略、定位、執(zhí)行、營銷、會議、招商等;全國調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬到數(shù)十億級的企業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長與管理增效。業(yè)務(wù)歸核化,實際上就是指突出主業(yè)、聚焦主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè),提高主業(yè)發(fā)展質(zhì)量,不斷提升企業(yè)核心競爭力。

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張子凡一一中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團(tuán)各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團(tuán)隊,累計受訓(xùn)人次10萬+,直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費(fèi)社群。張子凡老師認(rèn)為“專注干好一件事,聚焦服務(wù)一群人”,應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,服務(wù)每一個企業(yè),交付每一個學(xué)員,常年被清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學(xué)員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”。經(jīng)營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,目標(biāo)是提升效益。時代企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)共同合作

營銷需要研究消費(fèi)者關(guān)注消費(fèi)者的思維和生活方式,而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)更不是用同行思維來決定自己思維。在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是公司的基本作業(yè)單元,是公司內(nèi)部基層的勞動和管理組織,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理,離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作。班組長起著兵頭將尾的作用,班組長的管理水平對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 俗話說:“群雁翱翔,要靠頭雁領(lǐng)航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令,具有很強(qiáng)的感召力。班組工作落實得好不好,直接影響著企業(yè)各項工作的質(zhì)效。而班組長是班組的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”,是各項工作重要的執(zhí)行者和落實者,處在聯(lián)系企業(yè)和職工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

威海格局教育科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!

 

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