中國分時度假酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀與前景策略分析報告2022-2028年
【報告編號】: 375346
【出版時間】: 2022年8月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/375346.html
 免費售后服務一年，具體內(nèi)容及訂購程歡迎咨詢客服人員。
第一章2020-2022年分時度假產(chǎn)業(yè)概述 10
第一節(jié) 分時度假的起源 10
第二節(jié) 分時度假發(fā)展意義 11
第三節(jié) 分時度假與分時度假交換 13
一、分時度假 13
二、分時度假交換 15
三、分時度假種類 16
第四節(jié) 全球分時度假的產(chǎn)生及發(fā)展 18
第五節(jié)全球分時度假發(fā)展現(xiàn)狀 19
一、全球分時度假市場整體狀況 19
二、全球分時度假市場主要企業(yè) 20
第二章2020-2022年分時度假相關產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 30
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店 30
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 30
二、分時度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 31
（一）共同點分析 31
（二）區(qū)別分析 32
三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店的區(qū)別 32
四、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 34
（一）發(fā)展環(huán)境分析 34
（二）主要特征分析 34
（三）發(fā)展空間分析 36
（四）主要代表企業(yè)分析 37
（五）商業(yè)模式分析 37
（六）投資價值分析 39
（七）未來發(fā)展趨勢分析 40
第二節(jié) 酒店式公寓 42
一、酒店式公寓定義 42
二、中國酒店式公寓概況 47
三、酒店式公寓的消費群體 48
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 49
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 50
六、中國酒店式公寓發(fā)展前景 51
第三章2022年中國分時度假酒店運行環(huán)境分析 54
第一節(jié)中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 54
一、中國GDP增長情況分析 54
二、社會固定資產(chǎn)投資分析 55
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62
四、居民消費價格變化分析 63
第二節(jié) 中國分時度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 65
一、國內(nèi)旅游業(yè)管理體制 65
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 75
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 84
四、國民旅游休閑綱要（2022-2028） 87
五、法定節(jié)假日帶薪假期實施 93
第四章2020-2022年中國分時度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 95
第一節(jié) 中國分時度假發(fā)展歷程 95
一、初步嘗試階段(1987年-1997年) 95
二、探索發(fā)展階段(1997年-2009年) 96
三、本土化發(fā)展階段(2009年-至今) 97
第二節(jié)中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 98
一、分時度假企業(yè)主要類別 98
二、分時度假酒店經(jīng)營模式 103
三、分時度假發(fā)展本土化 106
四、分時度假發(fā)展的困境 107
五、分時度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 108
第三節(jié) 中國分時度假市場發(fā)展分析 109
第四節(jié)中國分時度假目前存在的問題 111
一、在短期內(nèi)無法自由選擇國內(nèi)的各類度假地 111
二、運作不夠靈活，時空選擇有局限性 112
三、無法保證出境旅游的實現(xiàn) 112
四、費用不一定足夠低廉 112
五、欺詐性銷售與強制性銷售 113
六、經(jīng)營操作不規(guī)范 113
第五節(jié)國外分時度假發(fā)展借鑒 114
一、國外分時度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗 114
二、國外分時度假發(fā)展經(jīng)驗對我國的啟示 118
第五章2018-2022年中國分時度假企業(yè)現(xiàn)狀分析 120
第一節(jié) 天津泰達度假交換有限公司 120
一、企業(yè)基本情況 120
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分布 121
三、企業(yè)主營業(yè)務分析 124
第二節(jié) 中安達公司 125
一、企業(yè)基本情況 125
二、市場策略分析 125
三、企業(yè)銷售渠道分析 126
四、企業(yè)主營業(yè)務分析 127
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 127
第三節(jié)北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司 129
一、企業(yè)基本情況 129
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 129
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 130
第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司 132
一、企業(yè)基本情況 132
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 132
三、企業(yè)資質(zhì)分析 132
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 133
五、企業(yè)發(fā)展目標 134
第五節(jié)達安國際度假交換公司 135
一、企業(yè)基本情況 135
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 135
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 135
第六節(jié) 三亞紅樹林度假酒店 136
一、企業(yè)基本情況 136
二、企業(yè)業(yè)務體系分析 136
第七節(jié)重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司 140
一、企業(yè)基本情況 140
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 140
第六章2020-2022年中國分時度假酒店的運營分析 141
第一節(jié) 分時度假酒店概述 141
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品的運營體系 141
一、分時度假體系的基本主體 141
二、分時度假體系內(nèi)的基本關系 143
三、分時度假產(chǎn)品譜系將 144
第三節(jié) 分時度假產(chǎn)品的銷售分析 147
一、分時度假消費特征分析 147
二、分時度假目標客戶分析 150
三、分時度假消費者保障機制分析 151
四、分時度假產(chǎn)品銷售方式分析 152
五、分時度假產(chǎn)品意義分析 153
六、分時度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點 158
七、銷售建議 159
第四節(jié)分時度假酒店發(fā)展的制約因素分析 161