中國地質(zhì)勘查市場現(xiàn)狀模式與投資規(guī)劃建議報告2022-2027年
【報告編號】: 374482
【出版時間】: 2022年8月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/374482.html
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第1章：全球地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展分析
1.1 地質(zhì)勘查行業(yè)定義
1.1.1 地質(zhì)勘查行業(yè)定義
1.1.2 報告范圍界定
1.2 國外地質(zhì)勘查行業(yè)的管理體制及組織運作模式
1.2.1 國外地質(zhì)勘查行業(yè)的管理體制
（1）管理體制的分類
（2）國際主要管理模式
1.2.2 國外主要的地質(zhì)勘查行業(yè)協(xié)會
（1）加拿大勘探開發(fā)者協(xié)會（pda）
（2）澳大利亞礦業(yè)冶金協(xié)會（aus imm）
1.2.3 國外地質(zhì)勘查公司的組織形式
（1）勘查主體及其運作形式
（2）組織形式
（3）決策方式
1.2.4 國外地質(zhì)勘查公司的運作機制
（1）勘查項目運作機制
（2）勘查投資運作機制
1.3 國外礦業(yè)權(quán)市場管理制度與勘探協(xié)議
1.3.1 國外礦業(yè)權(quán)的流轉(zhuǎn)方式
1.3.2 國外礦業(yè)權(quán)的管理制度
1.3.3 國外勘探協(xié)議
（1）勘探協(xié)議的目標(biāo)
（2）雙方可能取得的權(quán)利
（3）股權(quán)價格的確定因素
（4）需要作出規(guī)定的內(nèi)容
1.4 全球礦產(chǎn)資源勘查形勢分析
1.4.1 全球礦產(chǎn)資源勘查投資分析
1.4.2 全球礦產(chǎn)資源勘查投資結(jié)構(gòu)
1.4.3 全球礦產(chǎn)資源勘查項目分析
1.4.4 不同礦種資源勘查投資分析
1.4.5 不同區(qū)域資源勘查投資分析
1.4.6 不同階段資源勘查投資分析
第2章：中國地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 中國地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展背景分析
2.1.1 礦產(chǎn)資源儲量及新增探明儲量
（1）礦產(chǎn)資源儲量分析
（2）新增資源儲量分析
2.1.2 中國加大地質(zhì)勘查投入的必要性分析
2.2 中國地質(zhì)勘探行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.2.1 地質(zhì)勘探行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（1）gdp增長狀況
（2）財政收支狀況
2.2.2 地質(zhì)勘探行業(yè)政策環(huán)境
2.2.3 地質(zhì)勘探行業(yè)技術(shù)環(huán)境
（1）地質(zhì)勘探行業(yè)專利申請數(shù)分析
（2）地質(zhì)勘探行業(yè)專利申請人分析
（3）地質(zhì)勘探行業(yè)熱門技術(shù)分析
2.2.4 地質(zhì)勘探行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析總結(jié)
2.3 中國地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 礦產(chǎn)勘查投入資金情況
（1）礦產(chǎn)勘查投入資金規(guī)模
（2）礦產(chǎn)勘查投入資金來源
（3）主要礦種勘查投入情況
2.3.2 中國地質(zhì)勘查主體分析
2.3.3 中國地質(zhì)勘查行業(yè)運行情況分析
（1）地質(zhì)勘查單位數(shù)量規(guī)模
（2）地質(zhì)勘查單位區(qū)域分布
（3）地質(zhì)勘查單位職工規(guī)模
（4）地質(zhì)勘查行業(yè)收入規(guī)模
（5）地質(zhì)勘查行業(yè)資質(zhì)構(gòu)成
1）地質(zhì)勘查單位最高資質(zhì)構(gòu)成
2）地質(zhì)勘查單位資質(zhì)數(shù)量構(gòu)成
3）地質(zhì)勘查單位資質(zhì)專業(yè)構(gòu)成
（6）地質(zhì)工程行業(yè)競爭格局
2.4 中國國土資源大調(diào)查成果
2.4.1 新增礦產(chǎn)地分析
2.4.2 新增資源儲量分析
2.4.3 大新增資源基地初顯雛形
2.5 中國十大地質(zhì)找礦成果
2.6 中國地勘行業(yè)的發(fā)展瓶頸分析
2.6.1 體制瓶頸
2.6.2 市場瓶頸
2.6.3 管理瓶頸
2.6.4 資金瓶頸
第3章：中國固體礦產(chǎn)勘查行業(yè)經(jīng)營模式和找礦模式分析
3.1 商業(yè)性地質(zhì)勘查項目的合作模式分析
3.1.1 種典型合作模式的比較分析
（1）技術(shù)合作模式
（2）資金合作模式
（3）管理合作模式
（4）三種合作模式的對比分析
3.1.2 位一體的新合作模式
3.2 中國固體礦產(chǎn)勘查行業(yè)營銷模式和業(yè)務(wù)開拓方式
3.2.1 主要營銷方式
（1）打造地質(zhì)技術(shù)服務(wù)國際品牌
（2）有針對性地選擇市場開發(fā)策略
（3）突出一體化解決方案的服務(wù)理念
3.2.2 業(yè)務(wù)開拓方式
（1）現(xiàn)有客戶現(xiàn)有項目的后續(xù)開拓
（2）現(xiàn)有客戶新項目的開拓
（3）提升專業(yè)水平滿足新的客戶需求
3.3 中國地質(zhì)勘查項目成本管理模式分析
3.3.1 成本控制的對象
3.3.2 項目成本管理目標(biāo)和管理過程
3.3.3 項目各階段的成本管理
3.3.4 掙得值法的運用
（1）三個基本參數(shù)
（2）四個評價指標(biāo)
（3）項目完成成本預(yù)測
（4）掙得值法的運用步驟
（5）成本控制的經(jīng)濟措施
3.4 中國地質(zhì)找礦模式分析
3.4.1 中國地質(zhì)找礦的傳統(tǒng)模式
3.4.2 中國地質(zhì)找礦的新模式分析
（1）安徽“泥河模式”
1）“泥河模式”的誕生
2）“泥河模式”找礦成果
3）“泥河模式”的主要特點
4）“泥河模式”的啟示和經(jīng)驗借鑒
5）“泥河模式”推廣的障礙分析
（2）河南“嵩縣模式”