中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場運(yùn)營模式及前景動向分析報告2022-2027年
【報告編號】: 373383
【出版時間】: 2022年7月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/373383.html
 免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢分析
1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模分析
1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積分析
1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
1.2.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員規(guī)模
1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分析
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對比
1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資收益分析
1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析
1.4.1 自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.2 資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.3 規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺架構(gòu)分析
1.5.1 園區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)成要素分析
（1）平臺運(yùn)行的供需主體
（2）平臺運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
（3）平臺運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
1.5.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)
（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
（6）檢驗(yàn)檢測服務(wù)系統(tǒng)
（7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
1.5.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺運(yùn)營與服務(wù)
（1）公共服務(wù)平臺使用流程
（2）公共服務(wù)平臺運(yùn)營模式
（3）公共服務(wù)平臺服務(wù)模式
1）服務(wù)平臺收費(fèi)策略
2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.5.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)與保障
（1）公共服務(wù)平臺的構(gòu)建主體
1）平臺的投資主體分析
2）平臺的建設(shè)管理主體
3）平臺的參與主體分析
（2）公共服務(wù)平臺的保障機(jī)制
1）資金保障機(jī)制分析
2）制度保障機(jī)制分析
3）運(yùn)行保障機(jī)制分析
4）人才保障機(jī)制分析
5）環(huán)境保障機(jī)制分析
1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
1.6.1 從“重招商引資”向“優(yōu)化管理”轉(zhuǎn)變
1.6.2 從“聚核”向“聚鏈”轉(zhuǎn)變
1.6.3 從“園區(qū)制造”向“園區(qū)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
1.6.4 從“單一產(chǎn)業(yè)功能”向“產(chǎn)城融合”轉(zhuǎn)變
1.6.5 從“園區(qū)間競爭”向“跨園區(qū)合作共建”轉(zhuǎn)變
第2章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析
2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
2.1.1 “園中園”開發(fā)模式
2.1.2 “市場化”開發(fā)模式
2.1.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式
2.1.4 “官助民辦”開發(fā)模式
2.2 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析
2.2.1 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
2.2.2 園區(qū)住宅運(yùn)營模式分析
2.2.3 園區(qū)住宅盈利模式分析
2.2.4 住宅地產(chǎn)運(yùn)行價格分析
2.2.5 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
2.3 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析
2.3.1 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
2.3.2 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
2.3.3 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.3.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行價格分析
2.3.5 園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
2.4 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析
2.4.1 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式
（3）主體企業(yè)引導(dǎo)模式
（4）私人業(yè)主開發(fā)模式
（5）綜合運(yùn)作模式
2.4.2 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
2.4.3 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.4.4 工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行價格分析
2.4.5 園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素
2.5 政府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃
2.5.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向選擇標(biāo)準(zhǔn)
2.5.2 企業(yè)入駐園區(qū)參考因素
2.5.3 政府對園區(qū)發(fā)展的定位
（1）園區(qū)功能定位研究框架
（2）園區(qū)目標(biāo)客戶選擇框架
（3）園區(qū)管控機(jī)制研究框架
2.5.4 政府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位
第3章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域投資分析
3.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園投資分析
3.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園基本情況
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園出口情況
3.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資規(guī)劃分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.1.3 新材料產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.2 工業(yè)園區(qū)投資分析
3.2.1 一般工業(yè)園投資分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
3.2.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營分析
（1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析
1）改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2）全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3）虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況
1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)地區(qū)分布
（4）生態(tài)工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場分析
1）行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2）綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（5）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
1）生態(tài)工業(yè)園發(fā)展機(jī)會和威脅分析
2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢展望
3.3 專業(yè)園區(qū)投資分析
3.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要作用
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式
1）龍頭企業(yè)帶動型
2）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型
3）三級園區(qū)建設(shè)型
4）外向高效型農(nóng)業(yè)科技園
5）帶動新農(nóng)村建設(shè)類型
6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)型
7）高效農(nóng)業(yè)示范園
8）設(shè)施農(nóng)業(yè)型
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
3.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）化工產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
3.3.3 汽車產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.3.4 食品產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
3.3.5 物流園區(qū)投資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）物流園區(qū)主要作用
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運(yùn)營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)投資風(fēng)險分析
（9）物流園區(qū)發(fā)展趨勢
3.3.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要作用
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
3.3.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資分析
（1）總部經(jīng)濟(jì)的特征
（2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
（3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)主要作用
（5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)趨勢
第4章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭排名比較分析
4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭綜合排名分析
4.1.1 綜合指標(biāo)排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體狀況分析
4.1.2 綜合指標(biāo)排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域狀況分析
4.1.3 綜合指標(biāo)排名產(chǎn)業(yè)園區(qū)類別狀況分析
4.2 具體細(xì)分指標(biāo)排名情況分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)排名分析
4.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)排名分析
4.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作指標(biāo)排名分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)指標(biāo)排名分析
4.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展指標(biāo)排名分析
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域排名情況分析
4.3.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競爭力排名分析
（1）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名狀況分析
（3）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)排名狀況分析
（6）東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展排名狀況分析
4.3.2 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競爭力排名分析
（1）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名狀況分析
（3）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)排名狀況分析
（6）中部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展排名狀況分析
4.3.3 西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展競爭力排名分析
（1）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合排名總體情況分析
（2）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名狀況分析
（3）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展排名狀況分析
（4）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作排名狀況分析
（5）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)排名狀況分析
（6）西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展排名狀況分析
4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型排名情況分析
4.4.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總體排名分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)前10強(qiáng)綜合排名分析
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)單項(xiàng)指標(biāo)排名分析
4.4.2 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體排名情況分析
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)前10強(qiáng)綜合排名分析
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)單項(xiàng)指標(biāo)排名分析
4.4.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對比分析
（1）數(shù)值對比
（2）區(qū)域?qū)Ρ?br/>（3）各項(xiàng)指標(biāo)對比
4.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭排名情況總結(jié)
4.5.1 五大類指標(biāo)得分均值與變異系數(shù)比較
4.5.2 均值以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)分析
（1）總體狀況分析
（2）區(qū)域狀況分析
（3）類別狀況分析
第5章：中國重點(diǎn)省市產(chǎn)業(yè)園布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案
5.1 北京市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.1.1 北京市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)收入規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利潤總額
5.1.2 北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.1.3 北京城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.1.4 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.1.5 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）農(nóng)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展分析
2）物流園區(qū)市場發(fā)展分析
3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展分析
4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)市場發(fā)展分析
5.1.6 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.2 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.2.1 上海市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)收入規(guī)模
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利潤總額
5.2.2 上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.2.3 上海城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.2.4 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.2.5 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）上海農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）上海物流園區(qū)發(fā)展分析
3）上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）上�？偛拷�(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.2.6 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.3 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.3.1 天津市產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.3.2 天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.3.3 天津城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.3.4 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.3.5 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）天津農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）天津物流園區(qū)發(fā)展分析
3）天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）天津總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.3.6 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.4.1 河北省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.4.2 河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.4.3 河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.4.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.4.5 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）河北省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）河北省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）河北省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.4.6 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.5.1 江蘇省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.5.2 江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.5.3 江蘇省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.5.4 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）江蘇省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）江蘇省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.5.6 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.6.1 浙江省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.6.2 浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.6.3 浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.6.4 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及規(guī)劃
5.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）浙江省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）浙江省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）浙江省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.7 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.7.1 廣東省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.7.2 廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.7.3 廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.7.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.7.5 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）廣東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）廣東省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）廣東省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.7.6 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.8 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.8.1 山東省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.8.2 山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.8.3 山東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.8.4 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.8.5 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）山東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）山東省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）山東省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.8.6 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.9 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.9.1 湖南省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.9.2 湖南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.9.3 湖南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.9.4 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.9.5 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）湖南省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）湖南省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
4）湖南省總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展分析
5.9.6 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
5.10 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
5.10.1 河南省產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營情況分析
5.10.2 河南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.10.3 河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
5.10.4 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
5.10.5 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域投資分析
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（3）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
1）河南省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）河南省物流園區(qū)發(fā)展分析
3）河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
5.10.6 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第6章：中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營狀況分析
6.1 中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營分析
6.1.1 園區(qū)基本情況簡述
6.1.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)收入規(guī)模分析
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
6.1.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.1.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.1.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.1.7 園區(qū)招商引資分析
6.2 聯(lián)東U谷?北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
6.2.1 園區(qū)基本情況簡述
6.2.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.2.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.3 天安?廣州番禺節(jié)能科技園經(jīng)營分析
6.3.1 園區(qū)基本情況簡述
6.3.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.3.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.3.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.4 津通（常州）國際工業(yè)園經(jīng)營分析
6.4.1 園區(qū)基本情況簡述
6.4.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.4.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.4.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.4.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.5 深港中海信科技園經(jīng)營分析
6.5.1 園區(qū)基本情況簡述
6.5.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.5.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.5.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.5.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.6 上海張江高科技園區(qū)經(jīng)營分析
6.6.1 園區(qū)基本情況簡述
6.6.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
6.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.6.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.6.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.6.6 園區(qū)招商引資分析
6.7 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
6.7.1 園區(qū)基本情況簡述
6.7.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.7.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.7.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.7.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.7.7 園區(qū)招商引資分析
6.8 蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)營分析
6.8.1 園區(qū)基本情況簡述
6.8.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.8.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.8.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.8.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.8.7 園區(qū)招商引資分析
6.9 深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
6.9.1 園區(qū)基本情況簡述
6.9.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.9.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.9.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.9.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.9.7 園區(qū)招商引資分析
6.10 山東德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
6.10.1 園區(qū)基本情況簡述
6.10.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
6.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
6.10.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
6.10.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.10.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺
6.10.7 園區(qū)招商引資分析
第7章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維分析
7.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”分析
7.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”背景
7.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”手段
7.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”規(guī)律
7.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級
7.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維——社群思維
7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營新模式
7.3 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型案例分析
7.3.1 貴安新區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）貴安新區(qū)簡介
（2）貴安新區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維
（3）貴安新區(qū)貴安云谷分析
（4）貴安新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析
（5）貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)互動分析
（6）貴安新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)
7.3.2 聯(lián)東U谷“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）聯(lián)東U谷基本信息簡介
（2）聯(lián)東U谷跨界思維分析
（3）聯(lián)東U谷布局電商平臺
（4）聯(lián)東U谷啟動O2O模式
（5）聯(lián)東U谷城市選擇標(biāo)準(zhǔn)
（6）聯(lián)東U谷具體業(yè)務(wù)分析
（7）聯(lián)東U谷產(chǎn)品搭配方式
（8）聯(lián)東U谷互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 金宇集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)整合+國際化+互聯(lián)網(wǎng)”
（1）金宇集團(tuán)基本信息簡介
（2）金宇集團(tuán)定增新建產(chǎn)業(yè)園
（3）金宇集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合
（4）金宇集團(tuán)國際化進(jìn)程
（5）金宇集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式
7.3.4 華夏幸�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡介
（2）華夏幸福PPP模式分析
（3）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
（4）華夏幸�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融”戰(zhàn)略
（5）華夏幸福業(yè)務(wù)城市選擇
（6）華夏幸福互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)
第8章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議
8.1 園區(qū)招商引資資金來源渠道分析
8.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
8.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
8.1.3 招商引資金融 資本渠道分析
8.1.4 招商引資知識資本渠道分析
8.1.5 招商引資風(fēng)險資本渠道分析
8.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險與規(guī)避措施
8.2.1 招商引資風(fēng)險來源分析
（1）招商引資政治風(fēng)險分析
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析
（4）招商引資金融風(fēng)險分析
8.2.2 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避措施
8.2.3 招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對比
8.2.4 國外招商引資風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3 中國園區(qū)招商引資路徑與典型模式
8.3.1 國內(nèi)招商引資方式及路徑
8.3.2 國內(nèi)招商引資的典型模式
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）市場主導(dǎo)型模式
（3）總部經(jīng)濟(jì)模式
（4）專攻型模式
（5）并購模式
（6）以民引外模式
8.3.3 主要招商引資模式對比分析
8.3.4 中國招商引資成功案例分析
（1）西安高新區(qū)
（2）成都高新區(qū)
（3）蘇州高新區(qū)
（4）新加坡裕廊工業(yè)園
8.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案
8.4.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）園區(qū)品牌推廣目的研究
（2）園區(qū)品牌推廣方式分析
（3）園區(qū)品牌價值定位分析
（4）園區(qū)品牌功能定位分析
（5）園區(qū)品牌推廣阻礙研究
8.4.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
（1）園區(qū)整體營銷思路
（2）園區(qū)品牌推廣程序
（3）園區(qū)品牌營銷道具
8.4.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
8.4.4 園區(qū)包裝推廣費(fèi)用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算
第9章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景與招商引資建議
9.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展前景
9.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
（1）“一帶一路“下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會
（2）互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會
9.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商路徑
9.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃理念
9.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新盈利模式
9.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
9.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建議
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主要問題
9.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理建議
9.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目申報建議
9.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域投資建議
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建議
（2）工業(yè)園區(qū)投資建議
（3）科技園區(qū)投資建議
（4）物流園區(qū)投資建議
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建議
（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資建議
圖表目錄

圖表1：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)聚鏈的發(fā)展路徑
圖表2：按功能劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型
圖表3：按經(jīng)營活動的特征劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型
圖表4：按產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類
圖表5：2017-2022年國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表6：2022年度百強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量區(qū)域分布結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表7：2017-2022年國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬億元，%）
圖表8：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)累計(jì)已開發(fā)土地面積（單位：平方公里）
圖表9：2022年國家級開發(fā)區(qū)工業(yè)用地情況（單位：個，%）
圖表10：2017年以來國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)（單位：家）
圖表11：2017年以來國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員規(guī)模變化情況（單位：萬人）
圖表12：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分布情況
圖表13：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型
圖表14：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較
圖表15：2022年國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元，%）
圖表16：2017-2022年國內(nèi)主要園區(qū)開發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表17：自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表18：資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表19：規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表20：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表21：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)類型簡介
圖表22：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)簡介
圖表23：數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)簡介
圖表24：儀器設(shè)備共享系統(tǒng)簡介
圖表25：重點(diǎn)行業(yè)技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)簡介
圖表26：中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的一般構(gòu)成
圖表27：中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)的職責(zé)
圖表28：技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)簡介
圖表29：創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)類型
圖表30：節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成情況
圖表31：公共服務(wù)平臺的使用流程圖
圖表32：公共服務(wù)平臺的使用過程階段簡介
圖表33：公共服務(wù)平臺運(yùn)營模式類型簡介
圖表34：公共服務(wù)平臺不同發(fā)展階段的收費(fèi)策略
圖表35：不同資源類型的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表36：園區(qū)公共服務(wù)平臺政府（財(cái)政）渠道投資分析
圖表37：政府投資公共服務(wù)平臺的流程
圖表38：園區(qū)公共服務(wù)平臺非政府渠道投資分析
圖表39：園區(qū)公共服務(wù)平臺的建設(shè)管理主體簡介
圖表40：園區(qū)公共服務(wù)平臺的參與主體簡介
圖表41：園區(qū)公共服務(wù)平臺的資金保障機(jī)制分析
圖表42：園區(qū)公共服務(wù)平臺的運(yùn)行保障機(jī)制分析
圖表43：產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強(qiáng)開發(fā)區(qū)城市功能建設(shè)的措施
圖表44：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“園中園”開發(fā)模式解析
圖表45：園中園布局模式示意圖
圖表46：2018-2022年北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資情況（單位：家，億美元）
圖表47：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“市場化”開發(fā)模式解析
圖表48：固安工業(yè)園區(qū)增強(qiáng)園區(qū)吸引力的措施
圖表49：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“行政特區(qū)”開發(fā)模式解析
圖表50：西安高新區(qū)的管理模式簡介
圖表51：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“官助民辦”開發(fā)模式解析
圖表52：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
圖表53：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅運(yùn)營模式分析
圖表54：住宅地產(chǎn)盈利模式
圖表55：園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
圖表56：產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
圖表57：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按投資回收劃分的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
圖表58：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運(yùn)營主體劃分的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
圖表59：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運(yùn)營主體劃分商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
圖表60：園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
圖表61：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式流程示意圖